會說故事的領導力
--價值觀、溝通與激勵
¢ 課程緣由：
領導力就是影響力，「解決事情，先處理心情」。領導者「先說故事，再講道理」，才能化解聽者心中防禦的高牆，進而溝通對話，創造「績效卓越，部屬滿意」的領導果效。
賈伯斯在二〇〇五年史丹福大學畢業典禮上，運用三個故事：《串連生命中的點點滴滴》、《關於愛和失去》、《關於死亡》 贏得聽眾起立鼓掌二分鐘。
央視記者柴靜拍攝的《穹頂之下》紀錄片，透過『先說故事，再講道理』，讓世人重視霧霾污染的問題。相較於傳統的說服方式：命令、說教、獨白、辯論的方式，故事領導是激勵、影響與說服的最佳工具！
本課程張宏裕講師是「新一千零一夜」說故事人。出版多本暢銷著作《會說故事的巧實力！溫度與情感終將致勝》、《行銷，說出故事力》、《吆喝—營銷就是會講故事》、《故事力—90秒說服對方》，並主持廣播節目《今夜我們來說故事》。將帶領學員體會說故事的深度學習法。
¢ 課程效益：
1. 學習：「先說故事，再講道理」，開啟對話溝通契機
2. 成員運用故事力，豐富情感，促進溝通，激發熱情與活力
3. 組織運用傳頌故事，形成知識管理，打造獨特文化
4. 運用故事力賦予情感和生命力，發揮影響力
¢ 適合對象：
•經常面對客戶、對客戶推薦商品、傳遞商品價值與魅力者
•從事行銷企劃相關工作，想要提昇說故事行銷技能，讓客戶有感者
•專案經理人、中高階主管，學習先說故事、再講道理者
¢ 課程時間： 6小時
¢ 課程大綱
|
一、 感性與溫度的力量 |
n
故事中的真善美 n
聽出故事傳遞的核心價值 n
傳統說服與故事行銷說服 n
故事溝通模型---聽出價值啟發點 n
先說故事，再講道理（感性 v.s.理性） n
說故事黃金圈思考法 n
Why?為什麼要說故事 n
Where ？場合--故事如何應用與分享 n What？找出我的故事源 n How？故事結構:人物情境、衝突問題、對策價值 |
|
二、 領導，活用你的故事力： 價值觀領導力 |
n
說故事的領導力—共好的組織文化 n
領導力的三元素 n
組織的價值觀 n
價值觀的實踐 n
連結組織價值觀的故事：
|
|
三、 打造說故事的 共好文化 |
n
說故事的共好文化 n
故事角色發展--英雄與敵人 n
故事錦囊資料庫： n
故事寫作練習 |
張宏裕講師簡介
培訓講師 / 企管作家 / 廣播主持人 / 企業教練 / 激勵演說家
現任 將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人
企業培訓講師 / 新一千零一夜 說故事人
聯絡電話 : 0922-441-222、(02) 8912-3978、
將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊: www.storyark.com.tw
信望愛教練領導力工坊
E-mail: engedisteve@gmail.com
「新一千零一夜」說故事人，喜歡接觸”溫暖與感性”的人事物，熱愛傳揚”真善美”的正向知識。受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講。現任：將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人。
出版著作：《金蘋果在銀網子裡-- 信任崩解年代的精準說服》、《共好，從當責開始-思維不翻轉，結局就翻盤》、《會說故事的巧實力！溫度與情感終將致勝》、《行銷，說出故事力》、《吆喝—營銷就是會講故事》（2019年 簡體版—北京時代華文書局出版）、《故事力—90秒說服對方》（2020年 簡體版—北京理工大學出版社）等十餘本著作。
擔任公務人力中心、北市公訓處講座、＜專案經理雜誌＞專欄作家、『今夜，我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目主持人。專精「會說故事的巧實力」、「共好，從當責開始」、「魅力口才與簡報表達」、「專業講師的上台技術」、「信望愛-教練型領導力」、「顧客抱怨SOP與感心服務」等實用培訓課程。
演說深具啟發，旁徵博引領導管理學說，信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風，心醉神搖，堪稱知識學習的流動饗宴。擁有豐富業務、行銷、領導激勵等實戰經驗，曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員等職務。畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。
附註:
《行銷，說出故事力：傳遞理念＆商品價值的49個感召法則》（2019年暢銷經典版）（三版）
《吆喝—營銷就是會講故事》（2019年
簡體版—北京時代華文書局出版）
《故事力！90秒說服對方》（2020年 簡體版—北京理工大學出版）
《會說故事的巧實力！感性與溫度，致勝說服的36個影響力》（2018年）
《行銷，說出故事力：傳遞理念＆商品價值的感召法則》（2016年暢銷增訂版）
《活用故事力--打造高績效A+團隊的 32個成功法則》（2015年）
《行銷，說出故事力：傳遞理念＆商品價值的49個感召法則》（2013年）
《說故事, 學激勵 ---點燃熱情與夢想的30個激勵工具》（2011年）
《逆境學摩西--- 築起挫折到轉折的希望天梯》（2010年）
《領導，活用你的故事力—先說故事，再講道理》（2008年）
沒有留言:
張貼留言