活用孫子兵法的領導統御 ---張宏裕講師
企業經營佈局猶如戰場運籌帷幄 。行銷策略規劃猶如擬定知己知彼謀略。通過孫子兵法思維站在制高點的策略思維。 往往能撥雲見日，綜觀全局。
講師張宏裕，擁有豐富業務、行銷、領導激勵等實戰經驗，擁有超過百餘場的培訓經歷，擅長運用故事引導觸動人心。
※課程重點：
◆全方位分析敵我實力
◆策略規劃創造全勝局勢
◆領導統御打造成功團隊
※你將學習到：
◆領導者概括全局的戰略思維
◆規劃者睿智變化的行銷策略
◆談判者縱橫捭闔的運籌帷幄
◆經營者深謀遠慮的策略佈局
報名網址
https://www.accupass.com/event/2104270815261984608199
課程時間 2021/ 5/12 09:30 ~ 12:30
職涯(退休)規劃
-樂齡幸福的人生腳本
【課程緣由】
「凡事豫則立，不豫則廢」，良好的職涯(退休)規劃，開啟美好亮麗的人生，
終生獲益無窮。在這數位網路時代，人際關係薄弱，心靈孤寂，而分享的喜悅、
分擔的痛苦--獨樂樂，不若與眾樂樂。開創第三人生的新思維，學習與自己心靈
對話，並貢獻自我價值，築夢踏實的行動，讓社會迎向共好。
【時間】六小時
【大綱】
單元一：以終為始的目標
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信念是價值觀或信仰的根基
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改寫人生腳本: 從現在開始就清楚未來的目標
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改變觀察世界的視角
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規劃自己的第三人生
單元二：樂齡幸福的均衡
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人生的五顆球:
信念、家庭、人際、健康、成就
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改寫第三人生的腳本
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做有意義、有貢獻、有價值的事情
單元三：築夢踏實的行動
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高效成功的七個習慣
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自由書寫的心靈對話
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分享人生的點滴故事
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凝鍊智慧的激勵話語
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開啟廣泛的閱讀領域
【課程名稱】
積極思考與自我超越
--面對『工作、人際、愛』的勇氣心理
【課程緣由】
在工作上我們希望：樂在工作，績效卓越，在生活上我們希望：愛在生活，活出美好。但人生不如意之事，十常八九，當我們面對逆境、挫折與挑戰，該如何自我激勵呢？
「我的人生，我決定」這句話看似輕而易舉，說出來也雲淡風清，但如何在關鍵時刻擇善固執，勇敢做自己？又如何在做出抉擇後，無怨無悔？這些都需要勇氣的支撐。
心理學家阿德勒（Alfred Adler）說：真正的勇氣是展現在接納自己的原貌、尊重及了解他人的獨特性，然後做我們認為對群體、對他人有貢獻、有意義的事，而不為了贏得他人的認同。
因為勇氣是一種社會功能，唯有個體看待自己為群體的一部份時，才能擁有勇氣。本課程融合阿德勒的「自卑感心理學」與
【培訓對象】
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擁有克服困難的力量，培養積極的人生觀
l
想要學習擁抱不足，懂得感恩
l
融入群體歸屬感，找回行動力
l
與過去負面經驗和解，拿回人生選擇權
【課程效益】
1.
檢視自己，開啟認識自己的心靈地圖
2.
兼顧個人工作能力修煉與人際關係的培養
3.
懂得自我激勵並激勵團隊成員
4.
轉換不同的思維以獲得客觀的看法
5.
以正面積極思考作為情緒管理的支撐力量
【培訓時間】
七小時
【課程綱要】
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課程主題 |
課 程 內 容 |
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一、 面對自卑， 才能超越 |
n
案例：成就動機，激發自我熱情 n
勇氣，打造共存共榮的良善世界 n
學習擁抱缺憾與不足 n
讓自己更好的補償心態 n
成就動機，超越才能卓越 n
使「自卑感」變進步動力 n
活動：我的人生我決定 |
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二、 |
n 案例：草原悲劇 n 人際關係是優缺點互補 n 與人建立善意連結 n 放下「己利」看見「眾利」 n 行動、改變---成為更好的自己 n 善用「同理心地圖」，換位思考 n 活動：同理心 n 最簡單的奉獻 |
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三、 跳脫負面經驗 |
n
Workshop: 阻礙你成功的因素 n
過於煩惱的思維 n
負面思考對於工作的影響 n 勿讓負面思維，箝制美好人生 n 了解目的，改變路徑 n 活動：六頂思考帽 n
希望就在轉角--積極思考力量： |
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四、 自我激勵， 找到朝向目標勇氣 |
n 活動：找出讓勇氣 「漏氣」的話 n 目標，決定一個人的行為 n
不要為滿足他人的期望而活 n 了解你的人生風格 n 述說我的感受與期待 n 改變思考，激勵「我可以」的態度 n 不同向度的勇氣清單 n 活動：人生，要活對故事 |
張宏裕 著作
《金蘋果在銀網子裡-- 信任崩解年代的精準說服！》（2021年 時報文化）
《故事力—90秒說服對方》（2020年 簡體版—北京理工大學）
《共好，從當責開始-思維不翻轉，結局就翻盤》（2019年 時報文化）
《吆喝—營銷就是會講故事》（2019年 簡體版—北京時代華文書局）
《會說故事的巧實力！溫度與情感終將致勝》（2018年時報文化）
《行銷，說出故事力：傳遞理念＆商品價值的感召法則》（2019暢銷經典，三版）
《求異—以亮點思維解決問題，改變工作遊戲規則》（2016年）
《活用故事力--打造高績效A+團隊的 32個成功法則》（2015年）
《行銷，說出故事力：傳遞理念＆商品價值的49個感召法則》（2013年）
《說故事, 學激勵 ---點燃熱情與夢想的30個激勵工具》（2011年）
《逆境學摩西--- 築起挫折到轉折的希望天梯》（2010年）
《掌舵與划槳--- 面對風雨的團隊生存智慧》（繁體、簡體）（2009年）
《領導，活用你的故事力—先說故事，再講道理》（2008年）
《團隊建立計分卡 –打造專業團隊力的36個KPI》 （2005年）
張宏裕 培訓講師 / 企管作家 / 廣播主持人 / 企業教練 / 激勵演說家
現任：將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人。演說深具啟發，旁徵博引領導管理學說，信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風，心醉神搖，堪稱知識學習的流動饗宴。擁有豐富業務、行銷、領導激勵等實戰經驗，曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員等職務。畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。
擔任公務人力中心、北市公訓處講座、＜專案經理雜誌＞專欄作家、『今夜，我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目主持人。專精「會說故事的巧實力」、「共好，從當責開始」、「魅力口才與簡報表達」、「專業講師的上台技術」、「信望愛-教練型領導力」、「顧客抱怨SOP與感心服務」等實用培訓課程。
出版著作：《金蘋果落在銀往子裡--信任崩解年代的精準說服》、《共好，從當責開始-思維不翻轉，結局就翻盤》、《會說故事的巧實力！溫度與情感終將致勝》、《行銷，說出故事力》、《吆喝—營銷就是會講故事》（2019年 簡體版—北京時代華文書局出版）、《故事力—90秒說服對方》（2020年 簡體版—北京理工大學出版社）等十餘本著作。
「新一千零一夜」說故事人，喜歡接觸”溫暖與感性”的人事物，熱愛傳揚”真善美”的正向知識。受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講。
「接班人」領導力培育計畫
¢ 課程緣由：
¢ 課程時間：6 小時
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課程主題 |
課 程 內 容 |
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一、 營造接班的態勢 |
1. 培養適應環境的能力 企業範例一 3. 擬定適當的定位策略 4. 掌握困中求生的智慧 企業範例二 |
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二、 展開接班計畫 |
1. 擁有增加盟友的條件 企業範例三 2. 提早安排交棒的規劃 |
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三、 建立永續的基業 |
1. 安排更上層樓的佈局 2. 堅持展現誠信的原則 |
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四、 修鍊接班持續力 |
1. 積極擴大影響的範圍 4. 養成終身反省的習慣 |
企業教練 / 新一千零一夜說故事人 / 亮點一二三讀書會
聯絡電話 : 0922-441-222、(02) 8912-3978、
E-mail:
engedisteve@gmail.com
將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊: www.storyark.com.tw
信望愛企業教練工作坊:
Blog: http://engedisteve.blogspot.tw//（張宏裕的將苑領導Engedi）
Facebook:
www.facebook.com/storyark/
【共好，從當責開始：思維不翻轉，結局就翻盤】
https://www.books.com.tw/products/0010835997
https://blog.hamibook.com.tw/?p=76348 ( 視頻--Hami 書城 電子書)
【線上視頻—會說故事的巧實力】
https://dsaelearning.digiwin.com/?m=Course&c=Index&a=index&course_id=7906
正念減壓與情緒管理力
-- 樂在工作，愛在生活
全球化時代來臨，任務多元化與多變性常需要承受一定的壓力，因此如何調適與面對壓力，抒解負向情緒造成的壓力，即成為經理人重要的課題。
正念，是指「以特定的方法專注某件事：刻意、當下、不加評斷。」由美國分子生物學家喬．卡巴金（Jon Kabat-Zinn）於1979年發展出的「正念減壓」的壓力克服訓練。正念能讓人們專注在「真正的需要」上，在安靜環境中專注思考，紓解疲勞，重新出發。
此外伴隨壓力而來的情緒，需要高EQ 的思維轉換能力。EQ 足以解釋一個人如何與團隊成員同心一體，愉快共事。1995年哈佛大學教授丹尼爾高曼（Daniel
Goldman）推出「EQ情緒智商」一書，指出情緒所涵蓋的範圍包含了個人的感受、想法、和行為等三部份，唯有這三部分都處於平衡狀態才稱得上是身心健康。
壓力需要舒緩和釋放，情緒需要覺察和調節。本課程首先破解壓力的迷思，透過壓力自我診斷，找出正念減壓的方式。進而指出高EQ思維的轉換能力，並提出在工作中建立正確的價值觀，才能適當將壓力與情緒轉換為生產力，創造卓越績效。
認識情緒多樣性，自我管理，化解負面情緒
面對工作壓力源，學習承受壓力與應對壓力
培養同理心傾聽技巧，與高感性、高關懷人格特質
培養正面思考態度，激發極限潛能
將情緒轉換為生產力，提高績效與客戶滿意度
重視身而為人的的獨特價值，檢視內在的激勵源
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課程單元 |
課 程 主 題 |
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一、 認知信念， 與壓力共舞 |
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案例：認知信念引發情緒 n
職場工作面臨的壓力與挑戰 n
測評: 壓力人格量表 n
案例：慢思快活，拿回人生發球權 n
情境壓力的來源、影響 n
思慮上的三種壓力來源 n
討論:影響圈與關切圈 n
壓力與績效水準的關係 n
正念減壓調適--CALM |
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二、 自我管理， 做情緒主人 |
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情緒的六種心理狀態 n
討論: 認識你的情緒 n
EQ情緒能力的架構 n
測評:自我情緒的檢測與覺察 n
高EQ 的思維轉換能力 2.排解負向情緒，力圖解決問題 3.認清情緒差異，善用情緒優勢 4.主動接受現實，轉念解放自己 n
「同理心」的「 n
活動：心靈的祕密花園-自由書寫 |
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三、 內在激勵， 高績效團隊 |
n
樂在工作、愛在生活的生產力 n
帶動團隊創造績效--組織角度 v.s 成員角度 n
由內而外的激勵： n
領導者與部屬相互激勵 |
張宏裕 培訓講師 / 企管作家 / 廣播主持人 / 企業教練 / 激勵演說家
現任：將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人。演說深具啟發，旁徵博引領導管理學說，信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風，心醉神搖，堪稱知識學習的流動饗宴。擁有豐富業務、行銷、領導激勵等實戰經驗，曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員等職務。畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。
擔任公務人力中心、北市公訓處講座、＜專案經理雜誌＞專欄作家、『今夜，我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目主持人。專精「會說故事的巧實力」、「共好，從當責開始」、「魅力口才與簡報表達」、「專業講師的上台技術」、「信望愛-教練型領導力」、「顧客抱怨SOP與感心服務」等實用培訓課程。
出版著作：《金蘋果落在銀往子裡--信任崩解年代的精準說服》、《共好，從當責開始-思維不翻轉，結局就翻盤》、《會說故事的巧實力！溫度與情感終將致勝》、《行銷，說出故事力》、《吆喝—營銷就是會講故事》（2019年 簡體版—北京時代華文書局出版）、《故事力—90秒說服對方》（2020年 簡體版—北京理工大學出版社）等十餘本著作。
「新一千零一夜」說故事人，喜歡接觸”溫暖與感性”的人事物，熱愛傳揚”真善美”的正向知識。受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講。
企業教練 / 新一千零一夜說故事人 / 亮點一二三讀書會
聯絡電話 : 0922-441-222、(02) 8912-3978、
E-mail: engedisteve@gmail.com
將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊: www.storyark.com.tw
信望愛企業教練工作坊:
Blog: http://engedisteve.blogspot.tw//（張宏裕的將苑領導Engedi）
Facebook: www.facebook.com/storyark/
【共好，從當責開始：思維不翻轉，結局就翻盤】
https://www.books.com.tw/products/0010835997
https://blog.hamibook.com.tw/?p=76348 (
視頻--Hami
書城 電子書)
【線上視頻—會說故事的巧實力】
https://dsaelearning.digiwin.com/?m=Course&c=Index&a=index&course_id=7906
https://www.youtube.com/watch?v=-2o6Nq2wXag&list=LLykt-uEgQjE6b_VbqnTYDYg
