會說故事的簡報力
--先說故事,再講道理
【課程介紹】
簡報是一種化繁為簡的藝術;而故事,是簡報的靈魂,平衡情感與分析的訴求。TED 平台的演說者動人的簡報技巧,關鍵在18分鐘內都需要運用兩三個故事,挑動聽者的感性情懷,進而透過理性訴求,達到溝通說服的目的。
故事,讓聽者輕鬆走入情境的畫面,促動「視、聽、觸、嗅、味」五感神經。讓聽者得以在簡報的文字、數據和圖表等理性訴求,得到感性情懷抒發,達到說服的目的。
幽默風趣的張宏裕講師—“新一千零一夜”說故事人,擁有近千場的培訓、演說經驗,深諳簡報及故事隱喻技巧。課程利用故事力為主軸,讓公眾簡報變成一場精彩絕倫的演說秀,讓你成為專業化的故事力簡報達人。學習應用場合包括:企劃提案、撰文、教學設計、議題說服、顧客溝通等,在限制的時間中,將訊息正確的傳播、告知或影響他人的溝通模式。
【課程對象】
1. 欲學習「先說故事,再講道理」 的提案簡報經理人
2. 針對特定目的與聽眾,達成溝通說服的專業人士
3.透過簡報進行公司簡介、產品推廣與銷售計畫提案者
4.產品行銷、企劃業務、FB小編、部落格版主、社群網站經營者
【課程效益】
1.
將觀點訊息轉化為有故事的內容呈現
2. 學習先說故事,再講道理的溝通藝術
3. 透由故事跳舞、文字說話、數字歌唱,賦予簡報生命
4. 感性與理性的說服,引發聽者:理解、相信、傳揚、行動的共鳴
【課程時數】七小時
【課程大綱】
單元一、觀眾為王的串場力--先說故事,再講道理
1. 傳統說服v.s.故事行銷說服
2. 故事結構:人物與情境、衝突與問題、對策與價值
3. 麥肯錫SCQA 故事敘述: 情境、衝突、問題、解決
4. 不同觀眾的簡報應用場合
-案例:群眾募資的說故事簡報力
-案例:理念陳述的說故事簡報力
-案例:產品銷售的說故事簡報力
單元二、建立共鳴的信任力--從A點到B點
1. 影響聽眾資訊接受度的三要素
2. 簡報主體內容的可運用架構
案例: 三段落式重點---為什麼 why?會怎樣 what?怎麼辦 how
3. 說故事的聲調與肢體語言:聲調、展現自信、親和與魅力
4. 掌握說故事的ETC三個關鍵點:引爆、轉折、啟發點
三、問題解決的說服力--故事中「英雄」與「敵人」
1. 提出解決方案,告知簡報利益
2. 故事中的「英雄」與「敵人」
3. 將強調的「特色」,轉換成「利益」
4. 把故事說好--故事簡報力撰寫
5.故事錦囊資料庫建立