2017年2月22日 星期三

激發靈感創意的自由書寫術---故事行銷、提案企劃、行銷簡報的秘訣(03/23 台北公開班,張宏裕老師講授 )

激發靈感創意的自由書寫術
---故事行銷、提案企劃、行銷簡報的秘訣

03/23 台北公開班,張宏裕老師講授

【課程簡介】
對於欲尋求「先說故事,再講道理」的故事行銷者,對於欲向客戶做簡報的行銷企劃人員、創意工作者,常會陷入毫無靈感創意、或思緒打結的泥淖。這時,自由書寫(free writing)能激發靈光乍現的思維與點子
「自由書寫」是筆隨心走,讓思緒與情感奔放,「自由書寫」的練習與習慣養成,是打造企劃提案、故事行銷、簡報架構時,讓思緒萬馬奔騰、行雲流水、言之有物的基本功。
對於FB小編、部落格版主、網站內容編輯社群網站經營者等網路行銷工作者,自由書寫幫助表達深層的思想與情感,打動閱聽者的心靈藉由「書寫、思考、閱讀、分享」的循環圈,無形中提升「靈感、聯想力與創意」,讓你自然成為會說故事的天生贏家。
本課程由「新一千零一夜」說故事人張宏裕老師講授。透過自由書寫,與深層的自我相遇,啟動高感性的情懷。

【課程大綱】
1.     為何理性有餘,創意依然不足?
2.     筆隨心走任我行--自由書寫的祕訣
3.     心靈隨筆範例人物、情境、對策
4.     運用引導句--思考轉彎,讓聯想力大增
5.     知識型文案的寫作方法
6.     故事行銷案例--人生要活對故事
7.     簡報架構的兩棵樹:樹狀圖的邏輯思考
8.     建立創意點子與故事錦囊知識庫

【培訓對象】
1.     思想未能透徹通達者,表達未能順暢流利者,學習未能茅塞頓開者
2.     欲尋求靈光乍現的行銷企劃人員、創意工作者、產品研發設計者
3.     產品行銷、企劃業務、FB小編、部落格版主、網站內容編輯社群網站經營者、內容編輯、網路行銷工作者、記者、公關人員
4.     欲學習「先說故事,再講道理」 的主管幹部或領導者

【課程諮詢】本課程03/15報名可享優惠價格
課程諮詢:
(02) 6631-6699 張小姐,或E-mailedu_service@iii.org.tw
課程報名網址與大綱參考:http://itdc.iiiedu.org.tw/archives/3193

 【開課時間 & 地點】
時間: 106 323日(週四), 09:00---17:00,計7小時 ,共1
台北市信義路三段153捷運文湖線,大安站1號出口左轉約65公尺 

 【講師簡介】
擅長運用故事引導促動人心,演說深具啟發,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱知識學習的流動饗宴。
現任『將苑領導工作坊』、『故事方舟文創工坊』主持人。並擔任專案經理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家、『今夜,我們來說故事』廣播節目主持人、公務人力中心講座。
著作出版:行銷,說出故事力:傳遞理念&商品價值的感召法則》(2016年暢銷增訂版)、《求異以亮點思維解決問題,改變工作遊戲規則》、《活用故事力--打造高績效A+團隊 32個成功法則》、《說故事, 學激勵 ---點燃熱情與夢想的30個激勵工具》、《領導,活用你的故事力先說故事,再講道理》(2008


【聯絡資訊】 歡迎企業包班、公開演講邀約、或一對一指導等

張宏裕 - 新一千零一夜說故事人

聯絡電話 : 0922-441-222(02) 8912-3978
將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊: www.storyark.com.tw
信望愛企業教練工作坊:
Blog: http://engedisteve.blogspot.tw//張宏裕的將苑領導Engedi



2017年2月17日 星期五

變革意識與改善----張宏裕老師 講授

變革意識與改善

¢ 課程效益:

1.   建立在高度不確定及變化快速環境下,成功掌握變革的組織能力
2.   瞭解變革成功的關鍵問題---創造急迫感,營造危機意識
3.   建立核心團隊,打造激勵願景,溝通變革願景,點燃成員熱情
4.   執行任務並交出成果,創造關鍵績效

¢ 課程時間:7小時

課程主題
課 程 內 容
一、
建立危機意識,啟動變革引擎
n     人們為什麼抵制改變?
1.
因為個人損失而抵制改變
2.
因為害怕未知而抵制改變
3.
抵制改變,因為時間點未到
4.
因為常習而抵制改變
n     案例分析:波音公司的危機意識
n     正視隱藏危險,創造成功機遇
n     建立核心團隊,協力掌舵划槳
n     Workshop: 變革過程的力場分析
二、
爭取團隊認同,溝通協調並重
n     成功改變的準備要點
1.
無論如何,改變都會發生
2.
承諾為改變付出代價
4.
改變必須先發生在你身上
5.
改變永遠不會太遲
n     案例分析:Motorola 制訂挑戰目標
n     打造激勵願景,溝通變革願景
n     設定挑戰目標,計畫執行並重
n     Workshop:啟動目標對話的步驟
三、
排除執行障礙,創造階段成果

n     案例分析:這是你的船
n     責任加上授權,決策權力分享
n     團隊規範明確,工作紀律嚴明
n     Workshop:執行力的三個核心流程
四、
落實變革文化,加強硬軟實力
n     案例分析:軟硬兼施才是最佳領導
n     打破慣性思維,追求卓越文化
n     賦能加上激勵,點燃熊熊熱情
n     Workshop: 促動內在激勵的賦能

 

張宏裕

企業教練 / 新一千零一夜說故事人 / 亮點123讀書會
聯絡電話 : 0922-441-222(02) 8912-3978
將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊: www.storyark.com.tw
信望愛企業教練工作坊:
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具說服力的企劃與簡報技巧---張宏裕老師講授

具說服力的企劃與簡報技巧

【課程緣由】
高品質的企劃力,在於能夠站在「制高點」的洞察,產生影響力。「制高點」的洞察力在於整合性思維:先釐清問題、說明動機緣由,進而設定欲達成的目標。此外,高品質的企劃力能兼具管理與領導的果效。管理在於「運用有限資源,創造最高但合理的利潤」;領導在於「提出願景目標、溝通協調並激勵授權」
當企劃案透由「發想」、「構思」的思慮周全過程後,還要透過簡報的「表
現」。簡報是一種化繁為簡的藝術,公眾簡報就是一場精彩絕倫的演說秀,挑動聽者的感性情懷,進而透過理性訴求,達到溝通說服的目的。
本課程透過:創新構思的企劃力、觀眾為王的串場力、傳達理念的訊息力、
解決方案的架構力等單元,讓您學習:「制高點」思維的企劃力、洞察吸引目光的精簡開場、自信從容不迫的態度、周全的邏輯架構、感性的故事隱喻、完善的準備演練、臨場即席的問題回覆等技巧,讓你成為專業的企劃與簡報達人。
本課程講師張宏裕—“新一千零一夜說故事人講授,他擔任專業講師並擁
有近千場的培訓演說經驗,深諳企劃簡報及說故事隱喻的幽默風趣技巧。

【課程效益】
l     完全掌握企劃案「發想」、「構思」、「表現」三大步驟!
l     發想力---找出有趣的點子、構思力----鍛鍊企劃的架構、表現力----將想法變成企劃書
l     先明確瞭解簡報主題目標與聽眾需求
l     再聚焦理順結構,讓聽眾感受到滿載而歸的獲得
l     學習先說故事,再講道理的溝通藝術
l     透由文字說話、數字歌唱、賦予簡報生命

【課程對象】
l     欲達成交付專案任務的行銷企劃人員
l     針對特定目的與聽眾,達成溝通說服的專業人士
l     透過簡報進行公司簡介、產品推廣與銷售計畫提案者
l     內部講師透過簡報進行課程與議題介紹者
l     透過簡報進行跨部門溝通與會議決策

【培訓時間】
   8--14小時

【課程綱要】
課程主題
課 程 內 容
一、
企畫案的創新
與構思

n     為何要寫企畫書?
n     5W3H的企劃案例
n     掌握企劃案的三大步驟:
發想、構思、表現
n     發想力: 界定問題,設定目標
n     案例分析:IDEO 的創意企劃
n     構思力:腦力激盪,創藝發想
n     Workshop: 腦力激盪創意練習
n     Workshop: 六頂思考帽
n     表現力:
架構一:「議題/方案樹狀圖」
架構二:「假設導向樹狀圖」
架構三:5W3H .
二、
觀眾為王的
串場力

n     簡報的本質:具體、簡潔、真誠
n     TED簡報案例:
n     不同觀眾的簡報應用場合
n     敘述性簡報 v.s. 說服性簡報
n     影響聽眾資訊接受度的三要素
n     肢體語言:展現自信、魅力
n     簡報基本架構
n     抓住你的聽眾--A點到B
n     簡報流程記錄表
三、
傳達理念的
訊息力

n     簡報說服可運用的訊息:
圖片影片、事實案例、延伸問題、格言引言、
故事啟發
n     故事可以破除障礙,建立關係
n     傳統的說服方法 v.s. 故事行銷的說服方法
n     掌握說故事的 ETC三個關鍵點
n     想說什麼故事? (尋找故事源)

四、
解決方案的
架構力


n     提出解決方案,告知簡報利益
n     將強調的「特色」,轉換成「利益」
n     簡報主體內容的可運用架構

五、
企劃案撰寫與
簡報發表
n     學員演練實作與講師點評
n     整體呈現:架構、文案、圖片、語言、分析數據
n     克服怯場的技巧
n     面對Q & A的四種情況

張宏裕

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