張宏裕的將苑領導 Engedi: 8月 2023

2023年8月25日星期五

魅力溝通與精準說服

---說話有重點、思考有邏輯、上台有自信

2023/9/06（三）公開班培訓---張宏裕講師 (確定開班)

大綱與報名網址：

【課程緣由】

希臘哲人亞里斯多德，闡述「說服」的脈絡，包含：人格、情感、邏輯。人格重在真誠、邏輯重在論證、情感重在同理。話說合宜，觀點明確，充滿激情、智慧、幽默、真誠的流暢口才，是一種思想與表達藝術。

精準說服可運用在銷售談判、客戶簡報、群眾募資、向上溝通、向下管理、求職面談等。所羅門王說：「一句話說得合宜，就如金蘋果在銀網子裡」。用來隱喻溝通的雙方：銀網子代表聽者是貴重金屬，滿心期待能有所收穫；金蘋果代表說話的藝術與美德，懂得傾聽回饋、引發聽者需求，才能開啟有意義的對話交流。

本課程由“新一千零一夜”說故事人：張宏裕擔任講師。他擁有近千場的

培訓演說經驗，深諳口才表達、簡報及說故事隱喻的幽默風趣技巧。以及多年顧問型業務與行銷實戰經歷，讓你成為「說話有重點、思考有邏輯、上台有自信」的溝通達人。

課程諮詢: 02-23891838分機112李小姐

上課地點 : 台北市中華路一段74號6樓

A+經理人的管理技能（DMS）

----團隊領導的關鍵影響力

2023/9/05+9/12（二）---張宏裕講師( 確定開課公開班培訓)

大綱與報名網址：

【課程緣起】

「人才是組織的重要資產」。因此，組織必須藉由有系統、有規劃地培育部屬與啟發，期能從未經雕琢的「人材」，變化成勝任職責的「人才」，進而成為創造績效與價值的「人財」。

傑出的管理者能站在制高點看問題，「胸懷千萬里，心思細如絲」，因為他的視野、格局與抱負與一般成員皆有所不同。本課程透過七個完整架構學習管理與領導的技能：主管角色與職責、目標設定與挑戰、工作教導與培育、溝通認同與回饋、績效創造與雙贏、士氣提升與激勵。

課程設計因應公司策略目標，提昇初、中階主管的管理技巧（態度、知識、技能），以有效領導團隊，達成績效目標。融合管理技能包含：主管角色與職責、目標設定與挑戰、因材施教與培育、溝通承諾與共識、績效創造與回饋、團隊建立與激勵。

【課程效益】

l 自我覺察省思，典範感召他人

l 承上啟下溝通，承諾共識當責

l 診斷部屬狀態，因材施教培育

l 敢於指正要求，強化問題解決

l 績效制度建立，激勵達成使命

l 建立學習組織，塑造共好文化

【適合對象】

n 本身欲加強管理體系的理念建立與實務應用者

n 新任或即將升任帶人主管者

n 欲尋求績效改善並部屬滿意的主管

n 欲不斷晉升主管的強烈企圖心者

課程諮詢: 02-23891838分機112李小姐

上課地點 : 台北市中華路一段74號6樓（捷運西門站 5號出口）

2023年8月25日 星期五