A+經理人的管理技能(DMS)
----團隊領導的關鍵影響力
大綱與報名網址:
https://www.cicr.org.tw/edu/index.php?do=course&tpid=24&id=1149
【課程緣起】
「人才是組織的重要資產」。因此,組織必須藉由有系統、有規劃地培育部屬與啟發,期能從未經雕琢的「人材」,變化成勝任職責的「人才」,進而成為創造績效與價值的「人財」。
傑出的管理者能站在制高點看問題,「胸懷千萬里,心思細如絲」,因為他的視野、格局與抱負與一般成員皆有所不同。本課程透過七個完整架構學習管理與領導的技能:主管角色與職責、目標設定與挑戰、工作教導與培育、溝通認同與回饋、績效創造與雙贏、士氣提升與激勵。
課程設計因應公司策略目標,提昇初、中階主管的管理技巧(態度、知識、技能),以有效領導團隊,達成績效目標。融合管理技能包含:主管角色與職責、目標設定與挑戰、因材施教與培育、溝通承諾與共識、績效創造與回饋、團隊建立與激勵。
【課程效益】
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自我覺察省思,典範感召他人
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承上啟下溝通,承諾共識當責
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診斷部屬狀態,因材施教培育
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敢於指正要求,強化問題解決
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績效制度建立,激勵達成使命
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建立學習組織,塑造共好文化
【適合對象】
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本身欲加強管理體系的理念建立與實務應用者
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新任或即將升任帶人主管者
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欲尋求績效改善並部屬滿意的主管
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欲不斷晉升主管的強烈企圖心者
課程諮詢: 02-23891838分機112
上課地點 : 台北市中華路一段74號6樓(捷運西門站 5號出口)
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