張宏裕—領導管理培訓課程
課程類別
: 故事行銷 團隊領導 績效管理 服務創新 溝通說服
故事行銷
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1.
說故事的領導力---先說故事,再講道理
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2.
感動人心的故事銷售力-- ---贏得信任的感性說服
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3.
說故事行銷---促動感性情懷,心動才會行動
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4.
激發靈感的自由書寫術—行銷企劃、創意思考與簡報文案的秘訣
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團隊領導
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1.
團隊領導與激勵—A+ 團隊,讓夢想起飛
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2.
好主管就是好教練—信望愛教練型領導力
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3.
部屬培育與工作教導 –--因材施教的情境領導
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5.
賦能授權與當責—全力以赴,做到專業
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6.
危機領導與變革-- 讓變革交出成果
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績效管理
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1.
活用創新思維,分析解決問題—方法總比問題多
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2.
當責與共好的執行力--- 績效卓越,部屬滿意
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3.
團隊銷售力管理—提升業務生產力
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4.
高品質決策管理—洞察、創新與效率執行
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5.
時間管理與效率提升---樂在工作、愛在生活
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6.
成功主管的七個習慣---激勵自我,樂在工作
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7. 從成功到卓越----聆聽內在的聲音
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服務創新
1. 互聯網時代,洞悉消費者心理的行銷策略
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2.
顧客關係管理—--創造共存共榮的價值
3. 超級業務的態度與成交技巧
4. 客戶抱怨分析與處理方法
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溝通說服
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1.
成功簡報的溝通與說服技巧
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2.
人際關係與溝通
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3.
內部講師實戰培訓
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4.
壓力抒解與情緒管理
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張宏裕
企業教練 / 新一千零一夜說故事人 / 亮點123讀書會
聯絡電話 : 0922-441-222、(02) 8912-3978、
將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊: www.storyark.com.tw
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