當責的共好績效--張宏裕老師
11/27 台北 0900--1600
11/26 台中
2019年11月14日 星期四
2019年11月13日 星期三
活用孫子兵法的領導統御---2020/1/30 張宏裕老師 (公開班培訓)
活用孫子兵法的領導統御
2020/1/30 （四）公開班：張宏裕老師
2020/1/30 （四）公開班：張宏裕老師
【課程緣起】
「道天地將法；商場如戰場」。企業經營佈局猶如戰場運籌帷幄，競爭分析猶如敵我兩軍對峙，行銷策略規劃猶如擬定知己知彼謀略，業務銷售運作猶如間諜情報蒐集，供應練管理後勤支援猶如部隊行軍糧秣管理，CEO領導統御猶如將士用命，恩威并施。這些管理經營上的兵法，如果能與＜孫子兵法＞ 的精義互為連結，將更能增添企業與組織面臨競爭變局的深層體現。
孫子兵法站在制高點的策略思維往往能撥雲見日，綜觀全局。如：兵者國之大事的慎戰思維、勝兵先勝而後求戰的速勝思維、「常山之蛇」與「吳越同舟」的謀攻策略、兵無常勢，水無常形的出奇制勝等，都有絕妙的哲理蘊藏其中。
本課程能透過「經典力」的文化傳揚，體會策略、謀略與組織領導統御的精髓！
【課程目標】
1. 擁有領導者概括全局的戰略思維
2. 學習規劃者睿智變化的行銷策略
3. 領略談判者縱橫捭闔的運籌帷幄
4. 掌握經營者深謀遠慮的策略佈局
【學員對象】
企業或組織領導階層、主管幹部負責擬定經營策略與行銷規劃者
行銷與銷售的業務人員、協銷人員及負責業績成敗的主管
企業組織中擬定行銷戰略或市場調查等業務相關人員
欲透析兵法經典力與企業領導與管理實務關連的個人學習者
【課程時間】
六小時
【課程綱要】
一、道天地將法：競爭分析，贏在開戰前夕
二、策略規劃，創造全勝局勢
三、領導統御，打造成功團隊
【開課時間 & 地點】
時間: 109年1月30日（週四）， 09:00---16:00，計6小時
時間: 109年1月30日（週四）， 09:00---16:00，計6小時
【課程諮詢】
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841
中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）
2019年11月12日 星期二
宏裕作品二書合購：會說故事的巧實力！+共好，從當責開始
張宏裕作品二書合購：會說故事的巧實力！+共好，從當責開始
（原價 : 700 元，特價: 525元）
感謝舊雨新知指教分享，祝您平安喜樂！
本套書包含二書：
1. 《會說故事的巧實力！感性與溫度，致勝說服的36個影響力》
2. 《共好，從當責開始：思維不翻轉，結局就翻盤》
《會說故事的巧實力！感性與溫度，致勝說服的36個影響力》
未來式有限公司主席│汪麗琴
富邦文教基金會執行董事│陳藹玲
王品集團與益品書屋創辦人│戴勝益
誠摯推薦
富邦文教基金會執行董事│陳藹玲
王品集團與益品書屋創辦人│戴勝益
誠摯推薦
「新一千零一夜」說故事人─張宏裕獨創，說故事的深度學習法！
故事，說出超越 AI的巧實力！
----夢想、行動、改變的36個影響力
AI 人工智慧時代來臨，人們將何去何從？
故事，說出AI也無法模仿的巧實力：
本書教你說故事的深度學習法：破冰、想像力、幽默感、同理心、正面思考
1.聽故事：聽出啟發點
2.說故事：找出故事源
3.寫故事：理出好結構
4.「先說故事，再講道理」理性感性，兼容並蓄
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《共好，從當責開始：思維不翻轉，結局就翻盤》
世界又熱、又擠、又亂；唯有「利他、分享、合作」，才能「共好」
勇於當責，做到專業，樂在工作；打造共好，均衡思維，愛在生活。
最壞的年代，只要有心，就有辦法！
共好是一種文化，始於當責。
當責是一種觀念，創造價值。
價值是一種堅守，終於共好。
當責是一種觀念，創造價值。
價值是一種堅守，終於共好。
思維不翻轉，結局就翻盤，所以，共存共榮的均衡思維是必要的。
此外，推展共好，猶如變革，勢必困難重重。
因此，亟需當責（Accountability）觀念，作為驅動引擎。
當責：做什麼，像什麼，做到專業。
當責：反躬自省、反求諸己、停止抱怨。
當責：智慧決策，勇於承擔，交出成果。
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