價值觀的領導力----張宏裕講師 (企業培訓)

 

價值觀的領導力

---卓越領導，迎向共好

¢ 課程緣由：

    如果願景是北方，價值觀就是指北針。價值觀是企業文化的核心，事業良心的指北針。價值觀要建立在行為展現，讓成員「心往一處想，力往一處始」，從而產生企業社會責任（CSR）的貢獻。例如：當責共好、雅納批評、贏得信賴、誠信創新、以客為尊、品質第一等。

    價值觀配合「情、理、法」均衡，共存共榮思維，帶領你領導自己、團隊、組織/企業。建立價值觀領導力，主張價值與價值觀兼容並蓄的商業倫理，兼顧利益關係人權益，產生的執行力才能有紀律貫徹戰略意圖。

 

¢ 課程效益：

1.   指引正確的組織價值觀，成為同仁決策及行動的標竿

2.   明確價值觀的真義、效用與刻意經營

3.   開展價值觀在日常管理的具體應用

4.   兼顧利害關係人權益，迎向共好

¢ 課程時間：7小時

課程主題	課　程　內　容
一、事業良心的 指北針	n     案例：事業的良心 n     使命、願景、核心價值 n     「價值觀」案例:當責 & 行為指標 n     討論一: 「價值觀清單」 n     價值觀是企業文化的核心組成
二、行為指標 的實踐	n     價值觀的行為指標： 1.以身作則，展現價值觀行為 2.日常管理傳遞正確價值觀 3.適時讚揚身體力行的同仁 4.致力營造促進價值觀的職場氛圍 n     討論二:有價值的關鍵職責 n     討論三:完成任務的團隊合作 n     案例: ARCI團隊當責 n     工作日報表/會議的價值觀彰顯
三、深植文化的 價值觀	n     利害關係人關心議題與溝通 n     說故事的領導力，傳揚組織價值觀 n     討論四:團隊激勵的肯定 n     討論五:聽出故事「價值啟發點」

「新一千零一夜」說故事人 / 培訓顧問 / 企業教練

現任  將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人

   「新一千零一夜」說故事人，主持「故事行銷」、「故事巧實力」、「當責與共好的執行力」等培訓，超過百餘場。擅長運用故事引導促動人心，演說深具啟發，旁徵博引領導管理學說，信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風，心醉神搖，堪稱知識學習的流動饗宴。

擁有豐富業務、行銷、領導激勵等實戰經驗，並從事顧問講師14年，出版11本著作。擔任專案經理雜誌專欄作家、『今夜，我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目主持人、公務人力中心、北市公訓處講座。受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講。曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員等職務。畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。

開發「當責與共好的執行力」、「魅力口才與簡報表達」、「創新思維與問題解決」、「因材施教的教練型領導力」、「會說故事的巧實力」、「說故事行銷」、「專業講師的上台技術」、「利人利己的人際溝通」、「顧客滿意的服務行銷」、「正念減壓與情緒管理」等實用企業培訓課程。

   著作出版：《共好，從當責開始》、《行銷，說出故事力》、《會說故事的巧實力！感性與溫度，致勝說服的36個影響力》、《求異：以亮點思維解決問題，改變工作遊戲規則》、《吆喝—營銷就是會講故事》（2019年 簡體版—北京時代華文書局出版）