專業講師的上台技術---張宏裕講師( 可一對一)

【課程名稱】

專業講師的上台技術
 ---引導技巧、觀點表達與互動回饋

【課程緣由】

   「傳道、授業、解惑」是專業講師的目的，「分享、合作、利他」是專業講師的動機，讓專業講師開啟你的美麗人生！

    專業講師上台技術的關鍵在於：專精主題、架構設計、互動引導、摘要回饋。互動引導就是透過設計一個「Let’s tango」情境，彼此互相跳探戈共舞的學習。講師引導的問與學員的答，彼此在磨合之間，培養信任感的默契，進而面對問題。 一旦信任建立後，比較容易產生同理心、也對於後面的解決方案會有更強烈的成就動機。

    本課程由「新一千零一夜」說故事人，張宏裕講師親自規劃傳授。張宏裕講師生涯14年，10本暢銷管理著作。課程內容包含：故事破冰法、團體討論法、遊戲體驗法、視聽教學法、引導互動法、簡報演講法、個案研究法等單元，腦力激盪、情境演練，提升學習動機。

【培訓效益】

藉由學習與分享，自我實現人生目標

建立學習中的內力提升，言行合一的活出美好

  學習體驗互動引導、活動設計手法操作

寓教於樂學習，提升專注力、認同感、及行為改變

內部講師專業與經驗之傳承，落實人才培育效能

【培訓對象】

  內部種子講師或需要公眾演說的魅力

  想要強化自信、邏輯與公眾演講表達力

  想要開啟職業講師生涯的美麗人生

【培訓時間】

    七小時

【課程綱要】
一、探戈共舞的故事破冰法
1.先給我故事，其餘免談---故事破冰引導手法
2.先說故事，再講道理 ---瞎子摸象的各自解讀
3.摘要歸結重點的手法--聽故事的深度學習法示範

二、            集思廣益的團體討論法
1.「今朝且看我」小組長遴選的方法
2. World cafe ---世界咖啡屋
3.腦力激盪的手法---發散與收斂的示範

三、            寓教於樂的遊戲體驗法
1.「韓信點兵」活動
2.先說故事，再講道理 ---瞎子摸象的各自解讀
3.摘要歸結重點的手法---檢討會示範

四、            觸動心靈的視聽教學法
1.觀賞短片活動
2.開啟「問題的認知」
3.摘要歸結重點的手法---示範化被動為主動

五、            掌控全局的引導互動法

     1.觀察技巧--我只在乎你
     2.傾聽技巧—聽出弦外之音

     3.發問技巧—問到心坎裡

六、            心動才行動的簡報演講法
1. 簡報架構的方式
2. 簡報 rundown 的腳本
3. 觀點剖析的樹狀圖運用

附註：（可一對一教授）歡迎來電 / email 洽詢

張宏裕

企業教練 / 新一千零一夜說故事人 / 亮點一二三讀書會

聯絡電話 : 0922-441-222、(02) 8912-3978、

E-mail: engedisteve@gmail.com 

將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊: www.storyark.com.tw

信望愛企業教練工作坊:

Blog: http://engedisteve.blogspot.tw//（張宏裕的將苑領導Engedi）

Facebook: www.facebook.com/storyark/

【講師簡介】張宏裕

「新一千零一夜」說故事人 / 培訓顧問 / 企業教練

擅長運用故事引導促動人心，演說深具啟發，旁徵博引領導管理學說，信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風，心醉神搖，堪稱知識學習的流動饗宴。

現任『將苑領導工作坊』、『故事方舟文創工坊』主持人。從事顧問講師14年，出版11本著作，並擔任專案經理雜誌「領導，活用你的故事力」專欄作家、『今夜，我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目主持人、公務人力中心、北市公訓處講座。受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講。畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員等職務。

開發「會說故事的巧實力」、「說故事行銷」、「當責與共好的執行力」、「專業講師的上台技術」、「設計思考與跨域創新」、「因材施教的教練型領導力」、「利人利己的人際溝通」、「帶人帶心的團隊領導與激勵」、「時間管理與效率提升」、「顧客關係管理」、「正念減壓與情緒管理」、「公眾表達的簡報技巧」、「激發靈感的自由書寫術」、「建設性衝突管理」、「傑出經理人的管理技巧」等實用企業培訓課程。

著作出版：

《會說故事的巧實力！感性與溫度，致勝說服的36個影響力》（繁體、簡體）（2018年二刷）

《行銷，說出故事力：傳遞理念＆商品價值的感召法則》（2016年暢銷增訂版）

《求異—以亮點思維解決問題，改變工作遊戲規則》（2016年）

《活用故事力--打造高績效A+團隊的 32個成功法則》（2015年）

《行銷，說出故事力：傳遞理念＆商品價值的49個感召法則》（2013年）

《說故事, 學激勵 ---點燃熱情與夢想的30個激勵工具》（2011年）

《逆境學摩西--- 築起挫折到轉折的希望天梯》（2010年）

《掌舵與划槳--- 面對風雨的團隊生存智慧》（繁體、簡體）（2009年）

《領導，活用你的故事力—先說故事，再講道理》（2008年）

《團隊建立計分卡 –打造專業團隊力的36個KPI》 （2005年）