2018年4月28日 星期六

六月份鄧白氏讀書會:《策略選擇》張宏裕講師帶領---6/22


六月份鄧白氏讀書會:
《策略選擇:掌握解決問題的過程,面對複雜多變的挑戰》
時間:2018/ 6/22 週五 1500-1700
張宏裕講師帶領


六月份書單介紹:
《策略選擇:掌握解決問題的過程,面對複雜多變的挑戰》
巨變時代中,最重要的策略經典!一本書,告訴你企業如何正確選擇與執行策略,
本業持續獲利又能兼顧新事業,面對挑戰,挺進未來!

  根據波士頓顧問公司(BCGBoston Consulting Group)最新研究指出,未來五年內,三分之一的上市企業可能會消失;不僅如此,領先和落後企業之間的差距,已達到有史以來最高水準。這個研究結果顯示,當今企業找到有效的策略管理方式,比以往任何時候都來得重要。身處多變的商業環境中,正確的策略顯得重要,卻又困難重重。往後數年內,商業界將經歷前所未有的變革,企業領導者需要新的策略思考才能因應變化。

  本書提出BCG策略智庫長達五年的調查研究成果,名為「策略調色板」(Strategy Palette),這是按照三個維度分類,包括:可預測性(predictability,企業能否預測商業環境未來的發展變化)、可塑性(malleability,企業是否能夠獨立或者以合作的方式重塑商業環境),以及環境嚴苛性(harshness,企業能否在商業環境中生存)。這三個維度形成五種商業環境,每一類環境都需要企業制定且落實相應的策略,分別是:

‧經典型(classical):因應「能夠預測,但無法改變」的環境,制定「做大」的策略。
‧適應型(adaptive):因應「無法預測,也無法改變」的環境,制定「求快」的策略。
‧願景型(visionary):因應「能夠預測,也能夠改變」的環境,制定「搶先」的策略。
‧塑造型(shaping):因應「不能預測,但能夠改變」的環境,制定「協調」的策略。
‧重塑型(renewal):因應「企業資源嚴重受限」的環境,制定「求存」的策略。

報名網址:
http://el.dnb.com.tw/Course/Details/cede90d9-5dc7-47cb-9c56-6dfc6429a734
聯絡訊息:
02-8770-7099 #186與楊小姐聯絡或emailyeungy@dnb.com


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