2025年11月17日 星期一

當責決策管理---張宏裕講師 (企業內訓)

 

當責決策管理

--- 宏觀洞察、創新思維、當責執行

課程介紹:

在瞬息萬變的商業環境中,決策的品質直接決定了企業的未來。決策是企業經營的命脈,其角色與影響深遠,貫穿於企業的每一個環節。決策是對未來的方向與目標,評估多個可行方案中,做出選擇的過程。這個過程包含:從發現問題、蒐集資訊、評估方案到最終執行的完整循環。

本課程將帶領學員系統性地學習「高效決策六步法」,從釐清問題、收集數據、分析選項,到最終做出當責的決定並堅決執行。融合當責(Accountability)、決策中角色定位,透過生動的企業案例、情境模擬與小組實作,幫助學員掌握決策的科學與藝術,有效提升個人與團隊決策力,將決策從被動回應轉為主動引領。

課程效益:

   掌握「高效決策六步法」,學習在不確定性中,做出當責果斷的決策

   團隊當責,釐清在跨部門協作中的角色與責任

   提升在群體決策中,溝通協作與分析問題的能力

課程時數:6 小時

課程大綱

單元一:決策的藝術與技術

決策是一種取捨

案例分析:決策陷落徵兆

企業決策的議題分類:策略性決策、營運性決策、戰術性決策

討論: 決策溝通與思考的困境

決策六步法:界定問題、蒐集資訊、選項探討、做出決策、堅決執行、欣然接受

 

單元二:決策的溝通與當責

決策在企業中的角色與重要性

決策過程中的當責

步驟一:明確責任與目標:釐清什麼(What)決定、為何(Why)做、誰(Who)負責、時機(When)完成

步驟二:識別利害關係人與收集資訊

如何辨識利益關係人

「權力/利益」或「權力/影響力」分析

案例:角色與責任圖解…ARCI…運作

步驟三:分析事實、數據、決策的風險、益處、影響

步驟四:做出決定六頂思考帽的決策思維 (小組討論與習作)

      1.白色思考帽:中立、客觀 / 2.紅色思考帽:直覺、情感

3.黑色思考帽:謹慎、負面 / 4.黃色思考帽:積極、正面

5.綠色思考帽:創意、巧思 / 6.藍色思考帽:指揮、控制

單元三:決策的執行與承諾

避免決策偏誤:錨定效應、確認偏誤、過度自信、可用性捷思

團隊決策當責--執行任務、交出成果、創造價值

結語:從知識到行動

 

張宏裕講師簡介

企業教練 /培訓顧問 /企管作家 /激勵演說家/廣播節目主持

0922441222  engedisteve@gmail.com  

    現任將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人。曾擔任哈佛企管專任講師、臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員等職務。擁有豐富業務、行銷、領導激勵等實戰經驗,畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。

受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講擔任公務人力中心、北市公訓處講座、<專案經理雜誌>專欄作家、『今夜,我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目主持人。

出版著作:《金蘋果在銀網子裡-- 信任崩解年代的精準說服》、《共好,從當責開始-思維不翻轉,結局就翻盤》、《會說故事的巧實力!溫度與情感終將致勝》、《行銷,說出故事力》、《吆喝營銷就是會講故事》(2019年 簡體版北京時代華文書局出版)、《故事力—90秒說服對方》(2020年 簡體版北京理工大學出版社)等十餘本著作。

「新一千零一夜」說故事人,喜歡接觸溫暖與感性的人事物,熱愛傳揚真善美的正向知識。專精「會說故事的巧實力」、「共好,從當責開始」、「魅力口才與簡報表達」、「專業講師的上台技術」、「信望愛-教練型領導力」、「顧客抱怨SOP與感心服務」、 「中階主管的帶人領導學--從團隊管理、組織溝通到績效評核的技能培訓」等實用培訓課程。演說深具啟發,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱知識學習的流動饗宴。

 

訓練與輔導客戶包括:
1電子業:鴻海富士康集團國基電子(上海松江)、友達光電(蘇州&松
    
江)、友達集團達運精密(蘇州)、廣達電腦、仁寶電腦(崑山、台灣內湖)、
    
神達集團昆達電腦(崑山)、威友光電(蘇州)、達豐電腦(上海)、奇美集 

團菱展光電(浙江寧波)、菱茂光電(廣東佛山)、富士康集團主管培訓(深

圳)、華碩集團和碩科技、大同集團華映視訊(吳江)、宏碁電腦、精英電

腦、整技科技、聯詠科技、旺宏電子、英業達(上海、台灣)、群光電子、訊舟企業、威強電腦、大幃電子、安捷倫科技、易發精機、HP惠普台灣、美商世偉洛克、美商海盜船

2高科技半導體:美商國家半導體、上海宏力半導體、比思科亞洲(PSK)、
    
菱生精密科技、華新科技、工研院、虹晶科技、南茂科技、乾坤科技、國
    
際半導體設備產業協會、擎亞科技、台灣典範半導體、華邦電子、崇越科
    
技、京元電子(竹南、蘇州)、新代科技、佳霖科技、華東科技、台灣福吉
    
米、琳得科先進、關東鑫林、香港南德、台灣半導體

3鋼鐵業:遠龍不銹鋼、盛餘鋼鐵、鴻立鋼鐵

4製造業Shell Taiwan(殼牌石油)、美商業凱科技(AKT)、 日商三菱電
    
機、聯穎科技、儷耀科技、功學社、中華凸版電子、淩網科技、普萊德科
    
技、寰波科技、華新科技、程泰機械、昱晶能源、冠軍建材、順昶塑膠、
    
加百裕(無錫)、東京著衣、速碼波科技、瀚宇博德、可果美、久勝旗幟、
    
台灣日立、日商迪愛禧(DIC)、正崴精密、榮益科技、東元電機、米其林、
    
華新麗華、紡拓會美國棉、元太科技、日商台灣歐姆龍、遠東新世紀、金
    
百利克拉克、中國製釉、益通光電、威強電腦、 南良實業、台灣松下電腦、
     
福汎企業、仲博科技、士林電機、優貝克、亞智科技、資生堂、新至陞、
     
南寶樹脂、州巧科技、圓益石英、永鑫能源、久舜營造

5金融業:北京中國銀行總行、土地銀行、中國信託、永豐金控、大眾銀行、
    
台灣人壽、
遠銀國際租賃、凱衛資訊、旺旺友聯、第一銀行、聯合信用卡、
    
遠雄人壽、中國人壽保險、凱基銀行、富士達保險、康健人壽

6服務業:東森媒體、志光數位科技、叡揚資訊、巨匠電腦、新東陽、全日

     清、勁永國際、美商勁量舒適、博客來、城邦集團、奧圖碼、嘉新、南聯

     國貿、美樂家、香港崇盟興業、SOSNew Balance、上奇科技、典華、軟

     體協會、中衛、Oright、統一企業、馬到成功、禮客時尚、凱衛資訊、喬

    達國際、高佳林實業、康軒文教、世界展望會、嘉事摩、美商哥倫美雅、逗SPA、公共電視

7物流運輸業DHL、新竹貨運、長榮空儲、關貿網路、順豐速運

8通訊業:遠傳電信、宏達電 hTc、中華電信、亞太電信、TCL 通訊科技(上海)、北台電信、北台電信、全虹通訊、聖洺國際通路顧問

9汽車業MAZADA 汽車、Toyota豐田北都、佳鴻汽車、北達汽車、慶達汽

車、格上租車、裕融企業、九和汽車、納智捷(Luxgen)、Nissan汽車

10餐飲食品業荷蘭海尼根、可果美、乖乖企業、卡夫食品、金百利克拉克、

     南良實業、統一企業、新東陽、美樂家、荷蘭海尼根、吉星茶樓、富味香、

     國賓飯店

11醫療生技:慈濟大林醫院、中化製藥、雃博生技、永信藥品、科毅研發、聖保祿醫院、健保局北區分局、波士頓科技、美商昆泰(Quintiles)、日商第一三共、德商默克集團、亞東醫院、慈濟大愛、台南市衛生局、諾得製藥、聯合醫院、和平婦幼、台鹽生技、淨妍醫美、晶鑽醫美、台大醫院

12營建寢具業:華固建設、國泰建設、忠泰建設、悅揚建設、雅登廚具、席夢思、日勝生、三商美福室內裝潢、亞歷山卓(深圳)、歐德家具、

13政府單位:台北市政府、高雄市政府、行政院僑委會企業管理研習、國防
94年基層軍官班、台灣農會、省農會、台北市政府公訓處、台北市總工會、中央健保局北區分局、公務人力中心、經濟部水利署、經濟部研訓中心、淡水農會、美濃農會、北斗農會、淡水農會、三重農會、汐止農會、勞委會、資策會、紡織研究所、
台南市衛生局、財政部、法務部、NCC、行政院人事總處、經濟部、教育部資訊志工營、六軍團、金管會證期局、財政部、新竹文化局、苗栗農委會農改場、交通部高工局

14學校:台大國際商業營、中央大學MBA在職專班、桃園中小學校長會議訓練、巧可麗教育連鎖、中央大學新生營、亞東技術學院、明志科大、台北科大、嘉義大學、北科大、靜宜大學、國北育成中心、黎明技術學院、台北教育大學、香港大學商學院

15其他:英國在臺協會、蘇州台商協會、致遠管理顧問、商業總會、新竹科學園區訓練中心、漢聲廣播電臺心靈地圖節目、台北市商會、扶輪社(桃園、高雄、新店、三重) 、e-HR club、快樂聯播網、IC 之音、中央廣播電台、蒲公英、花蓮善牧中心、家扶中心、國際青年扶輪社、桃園工會。

進行多次企業內部訓練及公開講授,教學經驗豐富,深獲學員課後滿意度之高度

評價。

 

 

 

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