2017年9月11日 星期一

當責與共好的執行力-- 2016/09/22公開班培訓:張宏裕顧問授課

當責與共好的執行力-- 2016/09/22公開班培訓:張宏裕顧問授課


課程緣由:

當責是:執行任務並交出成果;當責負責追求更進一步的自主感、責任感與成就感。落實當責能經營自己、領導組織、加值社會。當責的態度會不斷自問:我還能多做些什麼以提升/超越目前處境,而贏取我所爭求的成果?
  
至於共好指的是:心往一處想,力往一處使。人人以正確的方式做正確的事情,而且創造卓越的績效。在當責與共好的共識下,產生的執行力才能有紀律地貫徹戰略意圖,進而把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵,並將此執行力形成組織文化的核心成份。

課程大綱:
一、個人當責,創造價值
    
當責的意義  /       為什麼要談當責? /        當責與負責的六個比照
         
松鼠的精神:做有價值的工作  /        Workshop:工作價值觀選擇
         
避免陷入受害者循環 /        當責取代受害者循環
      Workshop:
我還能多做些什麼 ?

二、團隊當責,達成目標
         ARCI--
工作的角色與責  /       ARCI運作的形式準則 /       QQTR協商,目標
   
明確化 /        海狸的方法:掌控達成目標的過程 /        執行力 - 填補策略與現
   
實的鴻溝
         Workshop:
執行力如何強化?  /        Workshop::工作計畫日報表

三、組織當責,共好文化
       
幸福組織,快樂員工 /       落實有心、賦能、授權,再談當責
       
以當責發揮影響力,打破部門藩籬 /       跨部門合作失敗的原因
       
跨部門運作的當責實踐 /       野雁的天賦:熱情的相互鼓舞
       Workshop:
當責正面行為指標
地點:台北市中正區懷寧街435  
課程諮詢電話: 02-23895966 #10林先生 #16陳小姐 傳真:02-2389-5986
課程名稱:當責與共好的執行力
時間: 10509/22(五),09:30-17:30,總計7小時  

 

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