水平思考技術與行銷應用—張宏裕顧問 5/07公開班培訓

水平思考技術與行銷應用—張宏裕顧問 5/07公開班培訓

課程報名網址與詳細大綱參考：http://www.iiiedu.org.tw/ites/INT.htm

課程大綱：

l     質疑前提--以超越為思考目的

l     改變切入點--六頂思考帽的創新思維

l     改變前提，組合新觀點

時間: 104年5月7日，週四09:00-17:00，計7小時 ，共1天。

地點：資訊工業策進會 數位教育研究所，台北市信義路三段153號10樓。

位於捷運文湖線大安站斜對面(燦坤樓上)  

課程諮詢：(02)6631-6532 課程經理 傅小姐，或E-mail：sincheau@iii.org.tw

報名與繳費確認：(02)6631-6536 邱小姐，或E-mail：mg9401@iii.org.tw

課程主題	課　程　內　容	時數	教學方法
一、 質疑前提--以超越為思考目的	n     案例：後見之明的邏輯 n     思考兩階段：水平發想+垂直驗證 n     垂直思考 vs.水平思考 n     腦力激盪的原則 n     Workshop: 腦力激盪的練習 n     質疑前提 n     不斷追問為什麼，挑戰基本假設 n     水平思考法的用途	1.5	‧講授 ‧實例解說 ‧表單工具 ‧分組討論
二、 改變切入點--六頂思考帽的創新思維	n     案例：注意範圍不同，造成結果差異大 n     選擇問題切入點的四個技巧 n     轉換切入點—靈光乍現的三個思考法 n     傳統思維的誤區 n     Workshop: 想像的魔法森林 n     六頂思考帽子的思維意涵 n     Workshop::『半杯水』 n     六頂思考帽子的應用： • 提高企業與個人的效能 • 降低會議成本、提高創造力 • 解決深層次的溝通問題 n     六頂思考帽子的關鍵字眼應用 n     六頂思考帽子的問題解決架構 n     案例：危機變轉機 n      Workshop: 高效會議的模擬演練 n     六頂思考帽實際應用步驟	2.5	‧講授 ‧實例解說 ‧表單工具 ‧分組討論
三、 改變前提，組合新觀點	n     案例：賈伯斯看創新 n     利用定位圖改變評價 n     創意奔馳法-SCAMPER n     案例：Substitute 部份可取代嗎？ n     Workshop:創意奔馳法-SCAMPER n     水平行銷的完整體現 n     水平行銷的目標 n     水平行銷的創意流程 n     市場層級的水平行銷 n     Workshop: 市場層級的水平行銷 n     產品層級的水平行銷 n     Workshop: 產品層級的水平行銷	3.0	‧講授 ‧實例解說 ‧表單工具 ‧分組討論