2014年10月7日 星期二

張宏裕老師---經典培訓課程規劃



張宏裕顧問---經典培訓課程規劃

A. 說故事行銷
A01.18分鐘說出商品價值與理念 ---說故事行銷
A02.領導,活用你的故事力
A03.品牌,說出故事力
A04.故事,說出影響力
A05.激發靈感的自由書寫術--心靈對話、創意思考與簡報文案的技巧
A06.領導者的自我教練之旅---敘事、學習與激勵的成長

B. 領導變革
B01.團隊領導與變革管理--- 面對危機與挑戰的逆轉勝
B02.有效激勵,激發動力----績效卓越,部屬滿意
B03.高績效團隊建立
B04.當責與共好的執行力
B05.部屬培育與工作教導
B06.教練型領導力
B07.典範領導的挑戰與實踐

C. 創新管理
C01.傑出經理人的管理技能
C02.
目標設定與目標管理--- 創新、穩健、執行力
C03.賦能授權打造敬業樂群的當責組織

C04.高品質決策管理

        C05.活用六頂思考帽的創新思維
C06.衝突管理


D.自我成長
D01.人際關係與溝通
D02.公眾表達的簡報技巧
D03.成功主管的七個習慣
D04.情緒管理與壓力抒解
D05.時間管理
D06.內部講師進階培訓(TTT

E. 服務營銷
E01.顧客關係管理
E02.感動服務----以客為尊、以心傳心的實踐
E03.創造顧客滿意的服務行銷---- 服務品質與顧客抱怨處理

F. 讀書會帶領書籍選讀
行銷,說出故事力
說故事學激勵
領導,活用你的故事力
好故事無往不利
A+團隊的七把金鑰匙---掌舵與划槳
逆境學摩西
最優秀的團隊,需要的不只是最有能力的人
團隊建立計分卡
小王子
動機單純的力量
最優秀的團隊,需要的不只是最有能力的人
揭開感動服務的十二堂課
先問,為什麼?
人人都要學的熱血激勵術
與成功有約高效人士的七個習慣
第八個習慣從成功到卓越
行銷 3.0
當責
賦能
領導人的變革法則

通往夢想的10個黃金法則

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