2022年9月24日 星期六

共好,從當責開始---張宏裕講師 (經典暢銷課程)

 

共好,從當責開始

---做到專業,創造價值






¢ 課程緣由:

    當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。

    共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡,建立共存共榮思維,並兼顧利益關係人權益。組織形塑當責與共好的價值觀,產生的執行力才能有紀律貫徹戰略意圖。

¢ 課程效益:

1.                        執行任務並交出成果,創造關鍵績效

2.                        說到做到,為所做的承諾擔起完全責任,確保交出最佳化成果

3.                        如承諾的事情無法兌現,能預先警覺擬定備用方案

4.                        角色認知與心態轉換,消除三不管地帶,協助團隊目標達成

5.                        激發工作動機,喚起內在激勵:個人當責、團隊當責、企業當責

¢ 時間: 6 小時

(含上、下午中場休息10分鐘、中午休息1小時)

課程主題

課 程 內 容

時數

教學方法

一、個人當責,

創造價值

 

n     當責意義主動積極,交出成果

n     當責與負責的比照

n     為什麼要談當責?
1.
避免重蹈覆轍:如違法亂紀等
2.
行有不得,反求諸己
3.
自我內在的激勵
4.
主管制高點的思維

n     松鼠的精神:做有價值的工作

n     落實有心、賦能、授權,再談當責

n     表單一:找出關鍵職責

1.5

實例解說

影片觀賞

小組討論

表單習作

 

二、團隊當責,

達成目標

n     海狸的方法:掌控達成目標的過程

n     ARCI—釐清團隊分工角色與責任
A:
當責者、R: 負責者、C: 諮詢者、I: 支援者

n     表單二:ARCI運作的矩陣分工

n     開個高效團隊會議:六頂思考帽子的思維

n     表單三:六頂思考帽子的關鍵應用

n     Workshop: 高效團隊會議演練

 

 

 

2.5

實例解說

影片觀賞

小組討論

表單習作

 

三、組織當責,

共好文化

 

n     野雁的天賦:熱情的相互鼓舞

n     避免陷入受害者循環

n     當責取代受害者循環

n     以當責發揮影響力,打破部門藩籬

n     QQTR協商,目標明確化

n     表單四: 當責正面行為指標

 

 

2.0

實例解說

影片觀賞

小組討論

表單習作

 

附記:

張宏裕講師從2011年開始講授當責課程,並於2019年出版 <共好,從當責開始>一書。近年受邀講授「當責與共好」相關議題的企業與政府單位如下,可一併供客戶參考:

審計部、財政部(兩梯次)、慈濟大林醫院(五梯次)、壢新醫院、美商鄧白氏、台灣太陽油墨(兩梯次)、久舜營造(四梯次)、亞智科技(四梯次)、永鑫能源、台灣港務公司、聚隆纖維、臺北市立聯合醫院、財團法人電信技術中心、北市家暴防治中心、台灣福吉米、易發精機、關東鑫林、華東科技、遠龍不鏽鋼、圓益石英、聯合信用卡、琳得科先進、永康就業中心、中華工商研究院 、資策會、職工福利、新至陞、永工企業、南寶樹脂、立碁電子、吉星茶樓、旺旺友聯、優貝克、凱衛資訊、竹科矽格人力聚會、乖乖企業、英國在臺協會、敦陽科技、偉剛科技、聯策科技、國賓飯店、憶聲電子、獅子會、扶輪社、一四、交通部高工局、經濟部、法務部、林務局、桃園環保局、大園環保局、高雄市政府公務人力發展中心、家扶中心、彰化銀行、金管會--證期局、聯合大學、台北科大、靜宜大學、交通部航港局、漢聲廣播、復興廣播電台等。

張宏裕講師簡介

「新一千零一夜」說故事人 / 培訓顧問 / 企業教練

現任  將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人

張宏裕   培訓講師 / 企管作家 / 廣播主持人 / 企業教練 / 激勵演說家

    「新一千零一夜」說故事人,喜歡接觸溫暖與感性的人事物,熱愛傳揚真善美的正向知識。受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講現任:將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人。

    出版著作:《金蘋果在銀網子裡-- 信任崩解年代的精準說服!》、《共好,從當責開始-思維不翻轉,結局就翻盤》、《會說故事的巧實力!溫度與情感終將致勝》、《行銷,說出故事力》、《吆喝營銷就是會講故事》(2019年 簡體版北京時代華文書局出版)、《故事力—90秒說服對方》(2020年 簡體版北京理工大學出版社)等十餘本著作。

    擔任公務人力中心、北市公訓處講座、<專案經理雜誌>專欄作家、『今夜,我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目主持人。專精「會說故事的巧實力」、「共好,從當責開始」、「魅力口才與簡報表達」、「專業講師的上台技術」、「信望愛-教練型領導力」、「顧客抱怨SOP與感心服務」等實用培訓課程

    演說深具啟發,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱知識學習的流動饗宴。擁有豐富業務、行銷、領導激勵等實戰經驗,曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員等職務。畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。

張宏裕  敬上

企業培訓講師 / 新一千零一夜 說故事人

聯絡電話 : 0922-441-222(02) 8912-3978

E-mail: engedisteve@gmail.com 

將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊: www.storyark.com.tw

Blog: http://engedisteve.blogspot.tw//張宏裕的將苑領導Engedi

Facebook: www.facebook.com/storyark/

【共好,從當責開始:思維不翻轉,結局就翻盤】

https://www.books.com.tw/products/0010835997

https://blog.hamibook.com.tw/?p=76348  (  視頻--Hami 書城 電子書

【線上視頻課程會說故事的巧實力】

https://dsaelearning.digiwin.com/?m=Course&c=Index&a=index&course_id=7906


用數學系、中央大學統計研究所。

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