價值觀領導力---張宏裕 講師 (企業培訓)

 

價值觀領導力

---卓越領導，迎向共好

¢ 課程緣由：

    如果願景是北方，價值觀就是指北針。價值觀是企業文化的核心，事業良心的指北針。價值觀要建立在行為展現，讓成員「心往一處想，力往一處始」，從而產生企業社會責任（CSR）的貢獻。例如：當責共好、雅納批評、贏得信賴、誠信創新、以客為尊、品質第一等。

    價值觀配合「情、理、法」均衡，共存共榮思維，帶領你領導自己、團隊、組織/企業。建立起價值觀領導力，主張價值與價值觀兼容並蓄的商業倫理，兼顧利益關係人權益，產生的執行力才能有紀律貫徹戰略意圖。

 

 

¢ 課程效益：

1.   指引正確的組織價值觀，成為同仁決策及行動的標竿

2.   明確價值觀的真義、效用與刻意經營

3.   開展價值觀在日常管理的具體應用

4.   兼顧利害關係人權益，迎向共好

¢ 課程時間：7小時

課程主題	課　程　內　容
一、事業良心的 指北針	n     案例：事業的良心 n     使命、願景、核心價值 n     「價值觀」案例:當責 & 行為指標 n     討論: 「價值觀清單」 n     價值觀是企業文化的核心組成
二、行為指標 的實踐	n     價值觀的行為指標： 1.以身作則，展現價值觀行為 2.日常管理傳遞正確價值觀 3.適時讚揚身體力行的同仁 4.致力營造促進價值觀的職場氛圍 n     「價值觀」實踐案例: ARCI團隊當責 n     討論: 工作日報表/會議的價值觀彰顯
三、深植文化的 價值觀	n     利害關係人關心議題與溝通 n     說故事的領導力，傳揚組織價值觀 n     「價值觀」案例:共好 n     討論:聽出故事「價值啟發點」

張宏裕  

企業教練 / 新一千零一夜說故事人 / 亮點一二三讀書會

聯絡電話 : 0922-441-222、(02) 8912-3978、

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【共好，從當責開始：思維不翻轉，結局就翻盤】

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【線上視頻—會說故事的巧實力】

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