將苑領導 2025企業培訓經典課程---張宏裕講師
1.
故事行銷的巧實力--商品有情感,品牌有個性
2. 說故事,推動領導變革 --價值觀、溝通與激勵
3. 激發創意靈感的自由書寫術---提案企劃、故事行銷、心靈成長的秘訣
二、領導變革:
4. 卓越主管的管理技能--- 績效卓越,部屬滿意(兩天12小時)
5.
因材施教的教練型領導力---好主管也是好教練
6.
共好,從當責開始—做到專業,創造價值
7.
策略規劃與當責執行—當責、挑戰、執行力
8. 領導A+團隊的七把金鑰匙:掌舵划槳一條心
三、人才培育
9. A+人才的3Q競爭力---挫折容忍、問題解決、團隊合作
(AQ自省力、IQ自學力、EQ自制力)
10. 部屬抱怨處理與主管言詞訓練--解決事情、處理心情、建立人情
11.企業內部講師上台技術(TTT )--人才培育的知識管理
四、創新思維
12. PDCA高效能工作術----成果導向、成長心態、成功習慣
13. 活用創新思維,分析解決問題
13. 設計思考與服務創新---思維不同凡想,創造不凡績效
14. 六頂思考帽的創新思維--- 團隊決策,不同凡想
五、業務與服務行銷:
15. B2B「顧問式銷售」與談判技巧----創造共存共榮的夥伴關係
16. 孫子兵法的商務談判溝通術---精準說服溝通,衝突協商共好
17. 活用孫子兵法的領導統御—績效卓越,部屬滿意
18. 頂尖業務的銷售激勵心法 -夢想目標、故事銷售、精準話術、持續成交
19.創造顧客滿意的服務行銷--服務品質與客訴處理SOP
六、溝通表達:
21. 精準說服的簡報力---說話有重點、思考有邏輯、上台有自信
22. 精準提問力,激發行動力—問對問題,解決問題
23. 人際溝通與衝突管理---利人利己,創造雙贏
七、心靈成長:
24. 時間管理與高效習慣--- 樂在工作,愛在生活
25. 教練,幫你成功 --- 一盞燈,一顆星 (企業教練合作方案)
26. 企業讀書會--學習型組織,人人都是學習者
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