PM產品經理的行銷技能---2020/8/19 公開班 (確定開課)--張宏裕講師

 

PM產品經理的行銷技能

--打造成功商品與服務的領航者

  ¢ 課程介紹：

    每一項暢銷商品的背後，都有一群重要的團隊，而產品經理（Product Manager）正扮演重要的領航者。他是行銷擘劃的推手：對外既要夠貼近顧客，探詢需求、痛點，進而規畫產品走向；對內還要懂得發揮影響力、統合各部門的資源，最終發揮綜效，推出顧客喜愛、市場熱愛的商品與服務，創造利潤成果與品牌價值。

   本課程張宏裕講師，曾擔任3C流通業資深產品經理，負責通訊產品代理引進與市場行銷操盤，擁有豐富業務、行銷、領導激勵等實戰經驗。課程透過聚焦顧客需求、溝通產品設計、管理產製流程、獲取顧客回饋等單元，掌握產品經理的成功要素，融入創新、開發、商業化等技能，全局思考公司策略、客戶與競爭者的動態關係。

¢ 課程效益：

•   聚焦顧客需求、溝通產品設計、管理產製流程、獲取顧客回饋

•   掌握產品經理的成功要素，融入創新、開發、商業化等技能

•   全局思考公司策略、客戶與競爭者的動態關係

¢ 課程對象：

·       擔任產品經理或銷售、行銷、客服人員

·       想要學習專案管理或新產品開發流程的人

·       想要精進行銷技能的產品經理或 PM

·       想要打造新產品或服務的經營者

¢ 課程時間：6小時

¢ 精彩課綱：

單元一：用戶為王，扮演關鍵領航

•   產品與策略

•   討論：讓顧客發出w.o.w的驚嘆

•   強化產品經理的影響力

•   產品經理角色

•   產品經理的五種溝通策略

單元二：構思產品，聚焦顧客需求

•   洞悉顧客的4種軟實力

•   案例：行銷策略S W O T

•   辨識用戶需求：從顧客的痛點發想產品

•   1.需求場景分析pov

•   2.明確問題 HMW (How Might We) --同理思考，重視顧客痛點

•   3.產品概念地圖--描繪產品樣貌，說服團隊

單元三：競爭分析，創新行銷策略

•   商業模式的型態---價值主張的年代

•   產品行銷致勝關鍵

•   SWOT競爭分析
--成長策略 SO、扭轉策略 WO、多元化策略 ST 、防禦策略WT

•   4P行銷組合—產品、價格、通路、促銷策略

報名網址: 

https://el.dnb.com.tw/Course/Details/73506c57-f1e9-412d-b672-e0df145c2dd2