OKR目標設定與SIMPLE績效管理 (確定開課)
課程報名網址:
https://www.iiiedu.org.tw/okr/
一、課程緣起:
人因夢想而偉大,然而實現夢想需要「目標設定」。因此,目標(Objective)就是「有底線的夢想」,促使美夢成真。績效要達成,目標先確立!
管理大師彼得杜拉克,提出的MBO(Management by Objective)目標管理,是運用有限資源,激勵組織持續改善的過程。近年Intel、Google、Amazon等成功的公司,運用MBO的精神,結合目標與關鍵成果(Key Result),創造卓越績效,此即為 OKR(Objective Key Result)。透過策略規劃,分析競爭優勢,更為敏捷的設定目標,導引行動方案。
「凡事豫則立,不豫則廢」:做任何事,必須要有周詳的計畫,纔能臨事不亂,應付裕如。否則,事先沒有準備,不是臨時抱佛腳,就是邊想邊做、邊做邊想,那就沒有成功的一天。目標管理就是從雙向溝通、設定績效指標、回饋與考核的計畫過程,按部就班,達成挑戰的目標。
二、課程特色:
寓教於樂的啟發,在經典企業案例與活動中快樂學習。
每單元提供實用表單操作工具:KRA
關鍵職責表、OKR 管理表、KPI關鍵績效指標計畫表、「SIMPLE」目標當責管理等,一應具全,一目了然,一次到位。
三、課程效益:
以OKR搭配KPI落實,發揮目標管理的願景力量
從目標管理觀點合理制定KPI,創造關鍵績效
透過關鍵對話步驟,解決目標達成障礙
運用PDCA成果評價循環,雙贏追求工作績效
四、適合對象:
基層與中階主管、專案經理、儲備幹部、人資主管、幕僚人員、高階主管特助高階主管、職場新鮮人、二度就業者、轉職或創業
上課時間:
上課地點:台北市大安區復興南路一段390號
課程諮詢、人資團報及個人報名確認:
(02)6631-6561 林小姐,E-mail:kiki@iii.org.tw。
繳費確認:
(02)6631-6585
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