2021年6月28日 星期一

2021/09/2(四)人際溝通與衝突管理---張宏裕講師 (公開班)

2021/09/2(四)人際溝通與衝突管理
---張宏裕講師

 報名網址   https://bit.ly/3vjKZwk 



 課程諮詢:(02)7707-4975 訓練業務總監 傅小姐,
或E-mail:sincheaufu@cdri.org.tw 
報名與繳費確認:(02)7707-4972 陳小姐,或E-mail:anniechen@cdri.org.tw 
時間:#01 2021/09/2 09:00~~17:00,共14小時。 
地點:台北市復興南路一段303號3樓。捷運大安站6號出口(道慈大樓) 


 課程介紹:
開放、坦誠、不分彼此以及建設性衝突是團隊合作成功的必須要素 建設性衝突是突破現有框架與思維的有效作法 ------- 前任奇異集團的執行長Jack Welch 溝通是人際關係中最重要的部分,良好的溝通是雙向的過程,藉此傅遞彼此的態度、信念、想法、事實和情感。

張忠謀表示:「溝通是一種『乘數』的效果,你的學問及本領要發揮到最終的效率,就要靠溝通。不要因為溝通不良,讓多年學習的專長無法發揮。」 經由溝通建立正面穩固的人際關係,隊成員同心一體,愉快共事。並在工作中建立共好的價值觀,塑造組織文化,創造卓越績效。 

美國管理協會調查顯示:企業經理人要花費20%的時間用於處理衝突,衝突管理能力因此被認為是管理團隊成功的關鍵因素之一。衝突是成員在互動中產生意見紛歧,出現爭論、對抗,導致彼此關係緊張的局面。 組織中由於各人對目標完成、任務分配的不同觀點以及成員對權威的挑戰等,使得人際關係受到影響而產生緊張或衝突。更何況資源是爭取來的,而不是排隊等出來的,團隊成員往往會因任務目標、個人行事風格、價值觀、資源分配等因素,而與其他成員爭執摩擦。

有鑒於此,商研院特舉辦「人際溝通與衝突管理」課程,學習創新思維,營造建設性衝突,有助於建立團隊特有的合作模式與作業程序。 課程目標 釐清工作環境中的衝突根源,以避免破壞性衝突擴大 彈性的活用五種衝突管理策略,不憂不懼 組織營造建設性衝突,激發創新思維的活力 跨部門會議溝通,凝聚共識,提升生產力與士氣

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