2020年4月18日 星期六

企業內部講師高階特訓認證班---張宏裕講師---2020 公開班 7/4 起 共五週

企業內部講師高階特訓認證班
張宏裕講師---公開班 

系列公開班:109  7月4起, 09:00---16:00
總計五次(週六)30小時:
7/04、7/117/187/258/01

一、課程緣起:
    「傳道、授業、解惑」是企業講師的目的,「分享、合作、利他」是講師的動機,讓企業內部講師開啟你的美麗人生!
    講師上台技術的關鍵在於:專精主題、架構設計、互動引導、摘要回饋。互動引導就是透過設計一個「Let’s tango」情境,彼此互相跳探戈共舞的學習。講師引導的問與學員的答,彼此在磨合之間,培養信任感的默契,進而面對問題。 一旦信任建立後,比較容易產生同理心、也對於後面的解決方案會有更強烈的成就動機。
   本認證課程由「新一千零一夜」說故事人,張宏裕講師規劃傳授。架構出企業教學實戰技巧,協助您在內部講師基礎上,增加實務研討及演練比重。
     張宏裕講師生涯14年,10本暢銷管理著作。課程內容包含:故事破冰法、團體討論法、遊戲體驗法、視聽教學法、引導互動法、簡報演講法、個案研究法等單元,將多元互動教學融會貫通,達到傳承知識的重要任務。

二、課程特色:
本認證課程將架構出企業內訓的教學實戰技巧,協助您在原有的內部講師基礎上,增加實務研討及演練比重,導入ADDIE教學設計模式、World Cafe、體驗活動分組等多種討論法,不僅從中理解不同教學手法的特色,更能將多元互動教學融會貫通,讓學員可以提升授課品質及學習效益,達到為企業提升人才與傳承知識的重要任務,晉身為企業中承上啟下的關鍵角色!

三、課程效益:
★課程總時數30小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”

四、適合對象:
1、具中華人事主管協會「企業內部講師認證」之學員 或
2、具1年以上內部講師實務經驗

課程報名網址與大綱參考:
地點:
中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)
上課地點與教室之確認,以上課通知函為主。

課程諮詢::台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841
傳真:(02)2748-6388 Emailcpea@cpea.org.tw

【課程大綱】
第一週 講師風格與魅力塑造
單元
內容大綱
教學方式
破冰與暖身活動應用
.破冰活動
.破冰帶領關鍵:釋放、信任、合作
.破冰活動種類:故事、引言、詢問
活動教學法
問答法
影片教學法
實作與演練
分組討論法
個案討論法
引發學習動機的開場技巧
.課前學習氛圍的醞釀與掌握技巧
.出色演說技巧應用
.卓越開場:先說故事、再講道理
發現自己的講師風格
.人際風格測驗對應講師風格
.四種講師風格的特點與優勢
.講師儀態魅力新觀點
特殊教學情境與解決技巧
.講師常見的特殊教學情境分享
.各種特殊教學情境的解決技巧
.學員問題挑戰與應對技巧

第二週 教學設計--ADDIE model
單元
內容大綱
教學方式

需求分析
—Analyze

瞭解培訓需求的目標、任務
學習者的具備職能
學習者的背景與情境案例
問答法
實作與演練
分組討論法
體驗活動教學法

教學設計
--Design
訂定學習目標
敘述性簡報 v.s.說服性簡報
大綱設計技巧:教學策略與活動
教材發展--Develop
編寫學員手冊&課前公約
編寫教師手冊--運課筆記摘記
發展教學媒體與教具
發展評量工具
體驗活動
教學法
經驗學習圈 (Experiential Learning Cycle; ELC)
(一)體驗(Experiencing)
(二)反思內省(Reflecting)
(三)歸納(generalizing)
(四)應用(applying)
第三週 簡報設計、溝通表達與分組討論教學法
單元
內容大綱
教學方式
有質感的
教案投影片
.圖表化設計要領
.圖像化設計思維
.邏輯樹的兩種表達方式
問答法
個案討論法
分組討論法
實作與演練
TED演講者的
表達技巧
祕訣1:引發自身動機
祕訣2:掌握說故事技巧
祕訣3:展開傾聽與對話
祕訣4:設計令人驚喜的橋段
祕訣5:運用多重感官體驗
分組討論
教學法
.使用分組討論法的時機
World Cafe成功關鍵
.分組討論法可能遭遇的狀況與解決
分組討論法
World Cafe
討論法
專業講師的
課程設計方法
.課前公約
.編寫教師手冊--運課筆記摘記
.便利貼法與海報交錯使用

第四週 其他互動式教學法與課程收尾技巧
單元
內容大綱
教學方式
有效教學
評量方法
    Level 1 反應評估 (Reaction) 
  Level 2.學習評估 (Learning)
  Level 3.行為評估 (Behavior) 
  Level 4.成果評估 (Result)

課程執行
--Implement
教學方法成功關鍵
.角色扮演法  /  .影片教學法
.個案討論法  /  .團體討論法
.問答法


學習評估--Evaluate
面對 Q&A 的四種狀況
行動計畫方案
結尾如棒槌
學習後測評

課程收尾技巧
.時間太多與時間不足的處理技巧
.課程結束前的Q&A互動技巧
.摘要結論 & 結語

第五週 筆試與試教演練
單元
內容大綱
教學方式
筆試測驗
.是非題、選擇題及情境演練題
實作與演練
團體討論法
試教演練
.每位學員依據自選課程進行試教,需產出教學設計表與授課用PPT檔案
.試教演練:由講師與學員進行回饋,提供改善建議,最後由講師評分(並給予學員建設性回饋)
◎以上內容協會保留更動之權利!


沒有留言: