團隊合作--共好的執行力 (張宏裕講師 )

團隊合作--共好的執行力

---全力以赴，做到專業

¢ 課程效益：

1.                        執行任務並交出成果，創造關鍵績效

2.                        以當責態度勇於任事，避免陷入受害者循環

3.                        角色認知與心態轉換，協助目標達成

4.                        問題意識養成，注重結果導向的執行力

5.                        跨部門溝通協調，協助目標達成

¢ 課程時間：4小時

課程主題	課　程　內　容
一、 個人當責，創造價值	n     案例：這是你的船 n     松鼠的精神：做有價值的工作 n     找出我的關鍵職責 n     Workshop:關鍵職責
二、 團隊當責，達成目標	n     海狸的方法：掌控達成目標的過程 n     ARCI--工作的角色與責 n     跨部門溝通與協調 n     學習啟動當責循環 n     Workshop:工作計畫日報表
三、 相互鼓舞，熱情激勵	n     野雁的天賦：熱情的相互鼓舞 n     執行力三要素：人、策略、流程 n     工作賦予的激勵-- 工作特性模式 n     Workshop:鼓舞士氣的激勵菜譜 n     團隊綜合激勵的五種方法： 成果激勵、危機意識激勵、情感激勵、團隊榮譽激勵、懲罰激勵

張宏裕

企業教練 / 新一千零一夜說故事人 / 亮點一二三讀書會

聯絡電話 : 0922-441-222、(02) 8912-3978、

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