團隊共識營
----績效卓越,成員滿意
¢ 課程效益:
1. 制訂明確團隊目標,人人划槳開大船,掌舵划槳一條心
2. 團隊成員積極投入工作,勇於發現問題,不輕易妥協
3. 換位思考,傾聽他人的意見,打破冷漠的障礙
4. 因材施教的領導風格,維護制度與紀律,讓最短的木塊變長
5. 打造創新學習團隊,透過高效會議,制訂決策,並為錯誤決策「買單」
¢ 課程時間:14小時
¢ 培訓對象:欲突破領導瓶頸的團隊、激勵士氣再創高峰的業務銷售團隊、專案管理團隊、跨部門合作團隊
¢ 課程大綱:
課程主題
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課 程 內 容
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時數
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教學方法
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一、
形成期:建立信任,設定目標
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Workshop:王者之師
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說故事破冰,建立信任的溝通
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願景勾勒未來,有效傳遞成員
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目標明確遠大,維持團隊高昂士氣
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Workshop:九層之台
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演好角色職責,開啟目標關鍵對話
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2.0
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‧專業講解
‧互動引導
‧分組討論
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二、
風暴期:創新思維,化解衝突
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召開一個富有成效的團隊會議
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激發創新思維,發展合作創意
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心連心,正面穩固的人際關係
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團隊溝通三部曲—學習聆聽、有效表達、積極回饋
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建設性衝突引導的積極成果
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Workshop:六頂思考帽
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3.0
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‧專業講解
‧互動引導
‧分組討論
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三、
規範期:賦能授權,做出承諾
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建立共同行為準則的團隊規範
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賦能--釋放驚人的潛能與才賦
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走出決策誤區,提高團隊決策水平
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Workshop:建立信任的存款行為
n 建立團隊信任氣氛,增強對伙伴的信賴
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Workshop :太空歷險記
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3.0
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‧專業講解
‧互動引導
‧分組討論
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四、
績效期:創造成果,勇於負責
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團隊發展五階段的工作重點
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質量兼具的團隊績效評估
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Workshop:韓信點兵
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當責與共好的執行力
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激發工作動機,讓團隊油箱滿載
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小激勵,大成果--團隊激勵的心法
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肯定讚美他人,產生積極昂揚力量
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3.0
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‧講授
‧實例解說
‧案例分析討論
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五、
整休期:分享經驗,知識管理
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衡量績效,檢視生產力與士氣
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經驗分享傳承,建立知識管理檔案
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價值觀傳揚與文化的塑造
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Workshop:這是你的船
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彈性領導風格與團隊發展的適配
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3.0
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‧講授
‧實例解說
‧案例分析討論
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