2014年5月21日 星期三

創造顧客滿意的服務行銷---- 服務品質與顧客抱怨處理

創造顧客滿意的服務行銷
---- 服務品質與顧客抱怨處理

 

課程介紹:

當產品差異化日漸縮小,企業市佔率如何勝出?當價格功能比不再顯著,企業獲利率如何挺進?市佔率與獲利率是企業存亡的關鍵,而這兩者的獲取是取決於真誠的服務與顧客的感受。

 什麼服務能促動顧客的內心感動?滿足顧客的期望只能帶來滿意的顧客,超越顧客的期望才能帶來死忠的顧客。死忠的顧客才會為你的服務瘋狂而著迷,因此企業就必須要打造服務品質的文化。服務品質的文化會展現在包含第一線的所有員工與顧客接觸的那個「關鍵時刻」,因此員工必須要有服務的熱誠,才能提供顧客附加價值的服務。

其次,如何使員工具有服務的熱誠?企業必須以員工優先,創造激勵的環,使他們樂在其中,唯有使員工滿意,才能帶來顧客滿意。因此,創造「以客為尊、員工優先」的服務文化,就是把顧客照顧好、為員工創造激勵的環境,最後企業得到的掌聲就是獲利。

課程效益:

(1)   從不同的角度看待服務,建構獨特的服務文化

(2)   讓你的顧客為你的服務瘋狂而著迷,成為有價值的忠誠顧客

(3)   消除負面情緒,學習將情緒轉換為服務生產力
(4)   在服務中激發熱忱,培養高感性、高關懷的人格特質
課程特色
1.   理論與實務並重、豐富精彩行銷案例說明
2.   採小組研習(workshop)方式進行討論與報告
3.   情境演練、互動分享、做中學(Learning by doing
4.   提高學員在課堂上的思考問題寬廣角度、舉一反三能力和創新能力
5.   附可操作性之實用工具表單,強化學習運用

¢ 課程時間:7小時

¢ 課程大綱:

課程單元
課 程 主 題
時數
教學方法
一、
服務品質與顧客滿意
n     案例:我和別人不一樣
n     Workshop: 服務任我行
n     服務、品質與服務品質(SQ
n     服務的品質來自何處
n     案例:找回失落的聲音
n     影響顧客期望的因素
n     案例:公開的服務承諾
n     服務品質與顧客滿意
n     服務品質的缺口模型
n     缺口原因與解決方式
n     顧客如何衡量服務品質?
SERVQUAL」服務品質量表
n     以客為尊,員工優先的服務文化
3.0
講授
實踐技巧
實際演練
綜合回饋
二、
顧客抱怨處理
n     什麼是服務失誤?
n     案例:喬丹快閃事件
n     顧客為何不抱怨?
n     顧客對服務疏失回應方式
n     服務補救的程序
1.
確認服務缺失
2.
補償顧客
3.
針對服務缺失進行溝通及分類
4.
整合資料與改善整體服務
n     客服技巧四部曲
n     案例:如何處理顧客抱怨?
n     「同理心」的「3F 原則」應用
2.5
講授
實例解說
分組討論
實踐技巧
三、
服務溝通策略
n     服務溝通有何重要性
n     常見服務溝通的作法:故事行銷、事件行銷
n     實施整合行銷的溝通要點
n     內部員工的溝通管理
n     案例:西南航空善於管理人才
n     案例:雇用有幽默感與自主的人
1.5
講授
實例解說
分組討論
實踐技巧


張宏裕
「新一千零一夜」說故事人 / 企業教練
聯絡電話 : 0922-441-222(02) 8912-3978
將苑領導工作坊: www.teambuilding.com.tw
故事方舟文創工坊: www.storyark.com.tw
信望愛企業教練工作坊: www.coach123.com.tw
Blog: http://engedisteve.blogspot.tw//張宏裕的將苑領導Engedi

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