職場 A+人才競爭力--挫折容忍、團隊合作、問題解決
課程報名：
https://www.cicr.edu.tw/edu/index.php?&p=2&do=course&id=886
●課程緣由:
某人力招募公司與六家企業的
CEO舉行座談，其中討論一個題目是：企業招募最需要哪一種人？結果他們不約而同選出下列三種能力：挫折容忍度、團隊合作、問題解決。認為這三種能力是職場勝出的關鍵能力。
首先，任務與目標執行過程中，事實遠比想像困難。會有許多挫折沮喪，因此需要自省力：高EQ思維，培養挫折容忍度。承認自己或許是問題源，建立正確價值觀，將壓力轉換為生產力，創造卓越績效。
其次，小成功靠個人，大成功靠團隊。團隊綜效 1+1>2 需要團隊合作。自制力懂得不強出頭，不爭功諉過，懂得謙讓卻又能展現個人貢獻價值。如此足以與團隊成員同心一體，愉快共事。
最後，解決問題需要創新思維，除了系統培訓、群體討論，自學力是高度的成就動機。管理學者大前研一說：解決問題的能力，代表你對於公司的價值。
網路時代資訊垂手可得，主動積極的求知慾，分享合作與探索，才能打造學習型組織。
●精彩課綱:
一、挫折容忍，自我覺察（AQ自省力）
1.
運用 CORE來衡量 AQ：
2.
控制（Control）、責任（Ownership）、範圍（Reach）、忍受力（Endurance）：
3.
認知信念，引發情緒–ABC 理論（事件/信念8結果）
4.
成就動機，掌控壓力—影響圈v.s.關切圈
二、問題解決，主動當責（IQ自學力）
1.個人自學力四步驟：歸納分析、觀點深思、技能活用、蓄積能力
2.自學習作：「六頂思考帽」平行思考
3.開個高效會議---活用六頂思考帽
三、團隊合作，引領共好（EQ自制力）
1. 團隊合作，共好文化：價值觀/制度/流程/關係
2.
EQ情緒能力的架構
3.
高EQ 的思維轉換能力
(1)先處理心情，再處理事情
(2)排解負向情緒，力圖解決問題
(3)認清情緒差異，善用情緒優勢
(4)主動接受現實，轉念解放自己
4. 「同理心」的「
5.案例: 同理心，成功領導變革
●建議對象:
1.職場新鮮人，急於發光發熱，迅速培養實力者
2.扎根培養勝出關鍵能力的主管或經理人
3.工作中倍感壓力無法紓解者、欲在情緒管理方面自我成長者
課程諮詢: 02-23891838分機112
上課地點 : 台北市中華路一段74號6樓（捷運西門站 五號出口）
沒有留言:
張貼留言