從成功到卓越
----聆聽內在的聲音（第八個習慣）
¢ 緣由：
『聆聽內在的聲音』是美國管理學者柯維（Stephen R.Covey）繼『與成功有約--高效能人士的7個習慣』之後，提出的第八個習慣。
因為人性最深層的渴望是被瞭解與欣賞。因此，柯維認為：無論是哪一個領域的領導人，都需要傾聽自己及夥伴內在的聲音。內在的聲音可以協助我們瞭解 :天賦才能、熱情、良知和需求，因此我們可以激發潛能來對所處的環境產生正面的影響力以創造最大的價值！
¢ 學習效益：
1.
檢視自己心聲，彰顯熱情、品德與良知的價值。
2.
召喚實現卓越的潛力，讓它得到磨練與發揮的機會
3.
心靈激勵，擁有平和的心態，強烈的執著
4.
藉由培育和獎勵合作、成長與承諾來驅使熱情
¢ 演講時間：14小時
課程主題
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課 程 內 容
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1：
瞭解需求，創造價值
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痛苦的心聲
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問題：以物為中心的思維
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思維模式的力量：全人思維模式
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人類四項基本需求
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人性最深層的渴望
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人們的選擇
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解決方案：通往卓越的地圖
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1.找到自己的心聲
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2.激勵他人尋找內在的聲音
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2：
找到自己的心聲
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n
重新找到天賦：選擇的自由、遵循原則
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四種才能-身體、智力、情感、精神
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表達你的心聲—願景、自律、熱情、良知
n 七件會摧毀我們的事情
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3：
真正的領導力
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n
預見長期問題的徵兆
n
將人物化的管理
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領導的四項職責
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掌握關鍵─以身作則和探索方向
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執行──整合體系和充分授權
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4：
掌握關鍵──以身作則和探索方向（一）
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1.發揮影響力：扮演尾舵的角色
a.我能改變現狀嗎？ b.提高個人影響力 c.採取主動或自我授權
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2.成為表率—以身作則養成七個習慣
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3.贏得信任—信任是一種儲蓄
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5：
掌握關鍵──以身作則和探索方向（二）
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4.融合心聲：尋求第三種解決方法
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傾聽的層級
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5.同心協力：探求共同願景、價值觀和策略
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6：
執行的準則──整合體系和充分授權
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n 整合體系：調整目標和系統以獲得成效
n 充分授權：釋放熱情與天賦
n 1.充分授權給知識工作者
n 2.充分授權的工具─雙贏協定
n 3.服務型的領導人
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7：
智慧時代
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n 有效執行第八個習慣
n 利用內在聲音為他人服務
n 開發四種才能─有效的行動指導
n 1.開發身體才能 ( PQ )
n 2.開發智力才能 ( IQ )
n 3.開發情感才能 ( EQ )
n 4.開發精神才能 ( SQ )
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張宏裕
企業教練 / 新一千零一夜說故事人 / 亮點123讀書會
聯絡電話 : 0922-441-222、(02) 8912-3978、
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