2015年11月2日 星期一

當責與共好的執行力--- 12/30公開班培訓:張宏裕顧問授課 (確定開課)

當責與共好的執行力--- 12/30公開班培訓:張宏裕顧問授課


時間: 10412/30(三),09:30-17:30,總計7小時  

課程緣由:當責是執行任務並交出成果;共好指的是人人以正確的方式做正確的事情,而且創造卓越的績效。在當責與共好的共識下,產生的執行力才能把企業戰略化成為效益成果。

課程大綱:
l     單元一、組織當責,建立文化
l     單元二、個人當責,勇於挑戰
l     單元三、團隊當責,共好執行
課程諮詢電話:02-23895966 #12 張小姐 ,#16粘小姐 傳真:02-2389-5986
上課地點:台北市中正區懷寧街435  


課程主題
課 程 內 容

、組織當責,建立文化


n     案例:這是你的船
n     為什麼要談當責?
n     當責的五個層級的推廣實施
n     幸福組織,快樂員工
n     Step1: 先落實有心、賦能、授權,再談當責

二、個人當責,勇於挑戰


n              當責與負責的六個比照
n              Workshop: 我還能多做些什麼 ?
n              Step2: ARCI--工作的角色與責
n              ARCI運作的形式準則
n              Step3:避免陷入受害者循環
n              Step4:當責取代受害者循環
n              Step5:QQTR協商,目標明確化
三、團隊當責,共好執行 
n     執行力 - 填補策略與現實的鴻溝
n     案例分析:海爾的執行力
n     Workshop: 執行力如何強化?
n     團隊當責,強化執行力
n     Step6:用「SIMPLE流程」掌控進度
n     以當責發揮影響力,打破部門藩籬跨部門合作失敗的原因
n     案例:當責者要發揮影響力
n     跨部門運作的當責實踐
n     Step7: 當責正面行為指標
n     行動計畫



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