2013年12月25日 星期三

成功者的七個習慣-----張宏裕顧問培訓課程

成功者的七個習慣
---- 比天賦和運氣更重要的法則

¢ 課程緣由:

「樂在工作,愛在生活」是每一個人幸福快樂的追求。企業在面對詭譎多變的環境,如何尋求成長契機,開創績效,如何強化員工素質,則為當務之急。員工素質包括:專業能力與心靈力,幸福企業的人才觀,更重視「打造員工職場心靈力」。外面的競爭環境儘管喧囂熱鬧,但裡面的心靈世界也需滌除塵埃,如此才能校準個人與企業安身立命之道。

未來等待的人才將是不只注重智商IQ,還要看他的情商EQEmotional Quotient)以及靈商SQSpiritual Quotient)。高情商代表:認識自我、控制情緒的意志力、激勵自己,以及人際關係中注重團隊合作與雙贏的思維。高靈商則代表:有正確的價值觀,運用良知分辨是非,自覺反省以及誠信正直。
本課程提出了要成為高效能人士的7個習慣:1.找出熱情、2.當責不讓、 3.專注不懈、4.正面思考5.雙贏思維、6. 讚美他人 7. 重視團隊。這七個習慣就包含了上述所說的情商EQEmotional Quotient)以及靈商SQ
習慣是個迷樣的吊詭,日積月累始見成效。好像千里之行始於足下,九層之台起於壘土。就像美國管理學者柯維(Stephen R.Covey)提到:『唯有反求諸己,從思維與品德做起,由內而外全面造就自己,才能使你在人生各層面表現出眾』。

¢ 課程效益:

1.               檢視自己,開啟認識自己的心靈地圖
2.               兼顧個人能力修煉與人際關係的培養
3.               懂得自我激勵並激勵團隊成員
4.               包容接納別人的思維以獲得客觀的看法
5.               以正面積極思考作為情緒管理的支撐力量

¢ 課程時間:14小時


課程主題
課 程 內 容
時數
教學方法

前言:
今朝且看我

n     心態觀念 v.s. 行為習慣
n     習慣建立三要素
n     持續成功三要素
n     Workshop: 我的蘋果樹
0.5
專業講解
互動引導
案例分享

習慣1
找出動機,堅持理想

n     案例:Fishing樂在工作
n     Workshop:快樂的小鼓手
n     工作職場上忌諱的態度
n     內在激勵---動機,單純的力量
1.5
專業講解
互動引導
案例分享
習慣2
當責不讓,擁有自主


n     案例:這是你的船
n     當仁不讓,責無旁貸的使命
n     案例:當責與負責的比照
n     不做受害者循環
n     案例:今朝且看我
n     學習啟動當責循環
n     言語,反映了他對環境的態度
n     Workshop: 言語態度對照表
2.0
專業講解
互動引導
分組討論

習慣3
專注不懈、精益求精


n     案例:唯一目標:世界麵包冠軍
n     卓越是經由訓練及漸漸習慣而來
n     案例:一萬小時的練習
n     持續不懈,仰望卓越的三步驟
n     時間管理矩陣
n     Workshop: 第二象限管理
n     表單::工作計畫日報表
2.0
專業講解
互動引導
分組討論
習慣4
正面思考,跳脫負面情緒

n     Workshop: 阻礙你成功的因素
n     案例:成就動機,激發自我熱情
n     負面思考對於工作的影響
n     希望就在轉角處--正面積極思考的力量:核心力、提昇力、驅策力、自持力
n     正面積極思考的十項特質
n     B-T-F-A 與十項特質的交互關係
n     案例:管理情緒以及從失敗中學習的切換
2.0
專業講解
互動引導
分組討論
習慣5
雙贏思維,穩固人際關係
n     人際關係金字塔
n     Workshop: 人際關係的型態
n     利人利己五要領
n     建立正面穩固的人際關係


2.0

講授
實例解說
分組討論


習慣6
謙沖為懷、讚美他人

n     Workshop:增加信任存款的行為
n     加值你的「人際感情帳戶」
n     第五級領導人
n     僕人式領導的原則
n     讚美與肯定的力量
n     Workshop:你的水桶滿了沒?


2.0

講授
實例解說
分組討論


習慣7
重視團隊,創造雙贏


n     案例 :掌舵與划槳
n     團隊的三要素件--自主性、思考性、協作性
n     活動 : 韓信點兵
n     具有協作精神的高團隊智商
n     影響士氣的原因
n     團隊合作(Teamwork)要素
n     Workshop:新木馬屠城
n     規避團隊合作誤區
n     擁有歸屬感的凝聚力


2.0

講授
實例解說
分組討論
結語 Q&A

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