時間管理與高效習慣---張宏裕講師 (企業內訓)

 

時間管理與高效習慣

--- 樂在工作，創造價值

¢ 課程緣由：

    人生就像小丑手中的五顆球，需要兼顧健康、家庭、工作、信仰與人際。但是

十倍速時代的壓力驅迫，可能讓我們的工作與生活失衡，正走向一個錯誤的方向。當我們分不清楚事情的重要性和急迫性，就會像夸父追日般的更加忙碌、壓力

更大，自己卻陶醉在讓別人羨慕我們「忙」的成就感中，最後陷入所謂「急迫性的

偏執」。

    時間管理就是自我管理。高效能工作智者懂得分辨：牆上的時鐘 v.s

心中的羅盤。「牆上的時鐘」代表：承諾、時間表、目標，也就是做事方法。

「心中的羅盤」代表：遠見、價值、原則、信念、良知、習慣等，也就是價值觀與

生活方式。牆上的時鐘只能提昇工作效率；心中的羅盤才能指引生命方向，進而藉

由高效的七個習慣與成功有約。

    本課程張宏裕講師是「新一千零一夜」說故事人，將帶領學員體會時間管理與高效習慣的真諦。出版多本暢銷著作《金蘋果在銀網子裡-- 信任崩解年代的精準說服》、《共好，從當責開始-思維不翻轉，結局就翻盤》、《會說故事的巧實力！溫度與情感終將致勝》、《行銷，說出故事力》。

¢ 課程效益：

辨識方向與方法的意義，學習時間價值的衡量法

工作方式與優先順序的綜合檢討，形成有條理的工作風格

透過有效溝通與授權，使自己樂在工作

培養高效的七個習慣與成功有約

¢ 課程時數：6 小時

¢ 課程大綱：

課程主題	課　程　內　容
一、 辨識”時鐘與羅盤”—方向與方法	馬壯車好，不如方向對 新時間管理--Wish Step1: 確認方向，找出方法 討論 :羅盤與時鐘 Step2: 工作的迷思--急迫性的偏執 討論 : 找出時間殺手 組織中 4個浪費時間的根源 時間管理就是自我管理
二、 活用”第二象限”時間管理法	時間是門好生意 時間管理矩陣與策略意涵 Step3: 分辨輕重緩急--第二象限時間管理 週計畫表的新思維---角色與職責 分辨工作輕重緩急-80/20原理 討論 :要事第一的關鍵職責 工作排序 5 項判斷基準 工作計畫日報表 筆記與摘記 管理別人的時間---有效授權工作
三、 養成高效能習慣-- 與成功有約	Step4: 養成高效習慣 改變習慣是時間管理成敗關鍵 七個高效習慣，與成功有約： 　　1 主動積極 → 擴大影響力 　　2 以終為始 → 釐清人生定位 　　3 要事第一 → 找到目標與方法 　　4 雙贏思維 → 創造最大價值 　　5 知彼解己 → 維繫人際和諧，發揮群己互補效益 　　6 統合綜效 → 化解衝突、找到出路 　　7 不斷更新 → 改變自己與他人的人生