企業教練合作方案
教練,幫你成功
--- 一盞燈,一顆星
企業教練:張宏裕
【合作計畫】:
企業組織在人才發展職能上,培育潛力人才與優秀主管,是極為重要的關鍵領域。不論其終極目標是為了強化領導力、商業技能,或是改變態度,這個過程需要時間,不是一蹴可幾的,因此需要有計畫、階段地投注。
企業教練(Coaching)的角色是引導者、啟發者。透過傾聽、詢問、察覺與回饋,與被教練者(Coachee
或稱為PBC)建立合作的夥伴關係。協助他釐清自己的目標,並積極樂觀地持續創造績效。因為被教練者除了工作歷練、應備的專業知識與管理能力等,動機、情緒與信念才是內在激勵的啟動器。高效能的教練技巧(coaching skills)是以一個「好朋友」的對談方式,傾心吐意,化解「高處不勝寒」的孤寂,提升他思考與解決問題的能力。
透過外部『企業教練』的輔導對談,培育經理人恩威並施的軟實力,也是培養領導力接班的途徑之一,此其時也。
【教練效益】:
1. 協助組織強化教練型領導力,塑造「信心、盼望與關愛」的共好文化
2. 啟迪被教練者(Coachee)提升強烈的當責成就動機,並樂在工作
3. 被教練者(Coachee)自我覺察,成為一個教練型領導力主管
4. 學習詢問、傾聽、察覺與回饋技巧,達成績效卓越與部屬滿意的目標
【對談方式】:
一、教練(Coach)張宏裕獨創 <信望愛教練型領導力模型>與被教練者進行定期會談,立信念、心態、障礙與目標,此成長心態(growth mindset)的發展行為,取代固有心態(fixed mindset),有助於排除障礙、調適壓力,創造性的提升績效。
二、 針對潛力人才、專案經理人、中高階主管等,進行一對一的「中高階教練」(Executive Coaching)對談,教練和被教練者(Coachee)聚焦訂定發展的目標,提升成就動機。
三、鼓勵被教練者(Coachee)自我探索、覺察,引發當事人自己找到答案。在
討論與互動中建立信賴,讓被教練者成為負責與當責者。
四、 以六個月為一期,每月兩次對談,總計六次。六個月後則根據 進展與需求,
得繼續延長或調整方式內容。
【對談項目】:
1. 探索動機,引發渴望期待:
KSA知識、技巧與態度是經理人的成功方程式,而態度隱含意願與動機。行為的改變不是一蹴可幾,需要堅定的信念與價值觀,並養成刻意練習的良好習慣,方能立竿見影。
2. 提振信心,確保效益持續:
相較於傳統指導的協助辨識其強項與弱項,教練型的指導更側重努力挖掘被指導者本身已經具備的技巧、觀點和運用工具或資源。例如,主管可能不擅於創新,卻擁有知人善任的授權委責能力,則可以先營造創新氛圍,透過授權委責,激勵部屬的創新實踐。
3. 心得撰寫,強化對談焦點:
教練(Coach)張宏裕與被教練者(PBC),撰寫每次會談完的心得報告。
每次進行定期會談後,兩人分別於一周內撰寫心得報告,做為產出。依此做為下
一次對談調整與強化焦點的方向。
五、閱讀書籍,培養深度思考:
分享書籍與經典文摘。如《成功者的8種練習》、《高效人士的七個習慣》、張宏裕著作:《金蘋果在銀網子裡-- 信任崩解年代的精準說服》、《共好,從當責開始-思維不翻轉,結局就翻盤》、《會說故事的巧實力!溫度與情感終將致勝》、《行銷,說出故事力》、《領導,活用你的故事力》、《團隊建立計分卡》等
【張宏裕簡歷】:
企業教練 /組織學習促動者/培訓顧問 / 企管作家 /激勵演說家
專精「會說故事的巧實力」、「共好,從當責開始」、「魅力口才與簡報表達」、「專業講師的上台技術」、「信望愛-教練型領導力」、「顧客抱怨SOP與感心服務」、 「中階主管的帶人領導學--從團隊管理、組織溝通到績效評核的技能培訓」等實用培訓課程。演說深具啟發,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱知識學習的流動饗宴。
曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員等職務。擁有豐富業務、行銷、領導激勵等實戰經驗,畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。現任 將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人
受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講。擔任公務人力中心、北市公訓處講座、<專案經理雜誌>專欄作家、『今夜,我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目主持人。
出版著作:《金蘋果在銀網子裡-- 信任崩解年代的精準說服》、《共好,從當責開始-思維不翻轉,結局就翻盤》、《會說故事的巧實力!溫度與情感終將致勝》、《行銷,說出故事力》、《吆喝—營銷就是會講故事》(2019年 簡體版—北京時代華文書局出版)、《故事力—90秒說服對方》(2020年 簡體版—北京理工大學出版社)等十餘本著作。「新一千零一夜」說故事人,喜歡接觸”溫暖與感性”的人事物,熱愛傳揚”真善美”的正向知識。
企業培訓講師 / 新一千零一夜 說故事人
聯絡電話 :
0922-441-222、(02) 8912-3978、
將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊: www.storyark.com.tw
E-mail: engedisteve@gmail.com
著作 <金蘋果在銀網子裡:信任崩解年代的精準說服>
https://www.cite.com.tw/book?id=88694
著作 <共好,從當責開始:思維不翻轉,結局就翻盤>
https://www.books.com.tw/products/0010835997
https://blog.hamibook.com.tw/?p=76348 ( 視頻--Hami 書城 電子書)
著作 <會說故事的巧實力!:感性與溫度,致勝說服的36個影響力>
https://www.books.com.tw/products/0010780607?sloc=main
Blog: http://engedisteve.blogspot.tw//(張宏裕的將苑領導Engedi)
Facebook: www.facebook.com/storyark/
沒有留言:
張貼留言