具說服力的企劃與簡報技巧
【課程緣由】
高品質的企劃力,在於能夠站在「制高點」的洞察,產生影響力。「制高點」的洞察力在於整合性思維:先釐清問題、說明動機緣由,進而設定欲達成的目標。此外,高品質的企劃力能兼具管理與領導的果效。管理在於「運用有限資源,創造最高但合理的利潤」;領導在於「提出願景目標、溝通協調並激勵授權」。
當企劃案透由「發想」、「構思」的思慮周全過程後,還要透過簡報的「表
現」。簡報是一種化繁為簡的藝術,公眾簡報就是一場精彩絕倫的演說秀,挑動聽者的感性情懷,進而透過理性訴求,達到溝通說服的目的。
本課程透過:創新構思的企劃力、觀眾為王的串場力、傳達理念的訊息力、
解決方案的架構力等單元,讓您學習:「制高點」思維的企劃力、洞察吸引目光的精簡開場、自信從容不迫的態度、周全的邏輯架構、感性的故事隱喻、完善的準備演練、臨場即席的問題回覆等技巧,讓你成為專業的企劃與簡報達人。
本課程講師張宏裕—“新一千零一夜”說故事人講授,他擔任專業講師並擁
有近千場的培訓演說經驗,深諳企劃簡報及說故事隱喻的幽默風趣技巧。
【課程效益】
l 完全掌握企劃案「發想」、「構思」、「表現」三大步驟!
l 發想力---找出有趣的點子、構思力----鍛鍊企劃的架構、表現力----將想法變成企劃書
l 先明確瞭解簡報主題目標與聽眾需求
l 再聚焦理順結構,讓聽眾感受到滿載而歸的獲得
l 學習先說故事,再講道理的溝通藝術
l 透由文字說話、數字歌唱、賦予簡報生命
【課程對象】
l 欲達成交付專案任務的行銷企劃人員
l 針對特定目的與聽眾,達成溝通說服的專業人士
l 透過簡報進行公司簡介、產品推廣與銷售計畫提案者
l 內部講師透過簡報進行課程與議題介紹者
l 透過簡報進行跨部門溝通與會議決策
【培訓時間】
8--14小時
【課程綱要】
課程主題
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課 程 內 容
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一、
企畫案的創新
與構思
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n 為何要寫企畫書?
n 5W3H的企劃案例
n 掌握企劃案的三大步驟:
發想、構思、表現
n 發想力: 界定問題,設定目標
n 案例分析:IDEO 的創意企劃
n 構思力:腦力激盪,創藝發想
n Workshop: 腦力激盪創意練習
n Workshop: 六頂思考帽
n
表現力:
架構一:「議題/方案樹狀圖」
架構二:「假設導向樹狀圖」
架構三:5W3H .
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二、
觀眾為王的
串場力
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n 簡報的本質:具體、簡潔、真誠
n TED簡報案例:
n 不同觀眾的簡報應用場合
n 敘述性簡報
v.s. 說服性簡報
n 影響聽眾資訊接受度的三要素
n 肢體語言:展現自信、魅力
n 簡報基本架構
n 抓住你的聽眾--從A點到B點
n 簡報流程記錄表
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三、
傳達理念的 訊息力 |
n 簡報說服可運用的訊息:
圖片影片、事實案例、延伸問題、格言引言、 故事啟發
n 故事可以破除障礙,建立關係
n 傳統的說服方法
v.s. 故事行銷的說服方法
n
掌握說故事的 ETC三個關鍵點
n
想說什麼故事? (尋找故事源)
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四、
解決方案的 架構力 |
n
提出解決方案,告知簡報利益
n
將強調的「特色」,轉換成「利益」
n
簡報主體內容的可運用架構
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五、
企劃案撰寫與
簡報發表
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n
學員演練實作與講師點評
n
整體呈現:架構、文案、圖片、語言、分析數據
n
克服怯場的技巧
n
面對Q & A的四種情況
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張宏裕
企業教練 / 新一千零一夜說故事人 / 亮點123讀書會
聯絡電話 : 0922-441-222、(02) 8912-3978、
E-mail: engedisteve@gmail.com
將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊: www.storyark.com.tw
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