2022年3月11日 星期五

魅力溝通與精準說服---張宏裕講師

 

魅力溝通與精準說服

---說話有重點、思考有邏輯、上台有自信

 

【課程緣由】

    希臘哲人亞里斯多德,闡述「說服」的脈絡,包含:人格、情感、邏輯。人格重在真誠、邏輯重在論證、情感重在同理。話說合宜,觀點明確,充滿激情、智慧、幽默、真誠的流暢口才,是一種思想與表達藝術。

    精準說服可運用在銷售談判、客戶簡報、群眾募資、向上溝通、向下管理、求職面談等。所羅門王說:「一句話說得合宜,就如金蘋果在銀網子裡」。用來隱喻溝通的雙方:銀網子代表聽者是貴重金屬,滿心期待能有所收穫;金蘋果代表說話的藝術與美德,懂得傾聽回饋、引發聽者需求,才能開啟有意義的對話交流。

本課程由“新一千零一夜”說故事人:張宏裕擔任講師。他擁有近千場的

培訓演說經驗,深諳口才表達、簡報及說故事隱喻的幽默風趣技巧。以及多年顧問型業務與行銷實戰經歷,讓你成為「說話有重點、思考有邏輯、上台有自信」的溝通達人。

【課程效益】

l     明瞭溝通對象的渴望需求與目標

l     學習邏輯思考,清晰觀點陳述

l     學習先說故事,再講道理的溝通藝術

l     理順簡報結構,讓聽眾滿載而歸

l     透由文字跳舞、數字歌唱,產生影響力

【課程對象】

l     人際交流、業務拜訪、專題簡報、群眾募資、實務談判

l     透過簡報進行公司簡介、產品推廣與銷售計畫提案者

l     內部講師透過進行課程與議題介紹者

l     向上溝通、向下管理、跨部門溝通與會議決策

【培訓時間】   6小時

【課程綱要】

課程主題

課 程 內 容

一、
人際風格

的溝通力

 

n     致勝的說服:人格、情感、邏輯

n     辨識行為風格的四大類型:
影響型、友善型、分析型、控制型

n     人類心理的四大需求—肯定、歸屬、安全、成就

n     藉由傾聽技巧,聽他的故事:聽出弦外之音

n     藉由詢問技巧,探詢對方需求:
背景寒喧、動機、風險、解決對策

 

二、

公眾表達的

情感力

 

 

n     明確溝通對象,抓住你的聽眾--從A點到B點

n     公眾表達的三要素:觀點、口語、肢體

n     會說是因為會想(思考)--獨特觀點

n     開場如晨鐘,結尾如暮鼓

n     聲調語態:展現自信、魅力

n     肢體語言(眼神交流、手勢與走位)

 

三、
精準
說服的
論證力

 

 

n     影響力法則-價值觀、偏好、互惠、權威、稀有性

n     邏輯架構一:「議題/方案樹狀圖」

n     邏輯架構二、「假設導向樹狀圖」

n     SCQA 故事敘述的因果關係

n     將強調的「特色」,轉換成「利益」

張宏裕講師簡介

培訓講師 / 企管作家 / 廣播主持人 / 企業教練 / 激勵演說家

現任  將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人

    「新一千零一夜」說故事人,喜歡接觸”溫暖與感性”的人事物,熱愛傳揚”真善美”的正向知識。受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講。現任:將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人。

    出版著作:《金蘋果在銀網子裡-- 信任崩解年代的精準說服》、《共好,從當責開始-思維不翻轉,結局就翻盤》、《會說故事的巧實力!溫度與情感終將致勝》、《行銷,說出故事力》、《吆喝—營銷就是會講故事》(2019年 簡體版—北京時代華文書局出版)、《故事力—90秒說服對方》(2020年 簡體版—北京理工大學出版社)等十餘本著作。

    擔任公務人力中心、北市公訓處講座、<專案經理雜誌>專欄作家、『今夜,我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目主持人。專精「會說故事的巧實力」、「共好,從當責開始」、「魅力口才與簡報表達」、「專業講師的上台技術」、「信望愛-教練型領導力」、「顧客抱怨SOP與感心服務」等實用培訓課程。

    演說深具啟發,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱知識學習的流動饗宴。擁有豐富業務、行銷、領導激勵等實戰經驗,曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員等職務。畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。

 

 

2022年3月7日 星期一

2022/3/16(三)人際溝通與衝突管理 培訓課---張宏裕講師

 2022/3/16(三)人際溝通與衝突管理  培訓課---張宏裕講師

 

大綱與報名網址:

https://edu.cdri.org.tw/xccourseapply/cont?xsmsid=0L115777467452513865&sid=0L117594391954478024

 

課程介紹

開放、坦誠、不分彼此以及建設性衝突是團隊合作成功的必須要素

建設性衝突是突破現有框架與思維的有效作法

------- 前任奇異集團的執行長Jack Welch

溝通是人際關係中最重要的部分,良好的溝通是雙向的過程,藉此傅遞彼此的態度、信念、想法、事實和情感。張忠謀表示:「溝通是一種『乘數』的效果,你的學問及本領要發揮到最終的效率,就要靠溝通。不要因為溝通不良,讓多年學習的專長無法發揮。」

經由溝通建立正面穩固的人際關係,隊成員同心一體,愉快共事。並在工作中建立共好的價值觀,塑造組織文化,創造卓越績效。

美國管理協會調查顯示:企業經理人要花費20%的時間用於處理衝突,衝突管理能力因此被認為是管理團隊成功的關鍵因素之一。衝突是成員在互動中產生意見紛歧,出現爭論、對抗,導致彼此關係緊張的局面。

組織中由於各人對目標完成、任務分配的不同觀點以及成員對權威的挑戰等,使得人際關係受到影響而產生緊張或衝突。更何況資源是爭取來的,而不是排隊等出來的,團隊成員往往會因任務目標、個人行事風格、價值觀、資源分配等因素,而與其他成員爭執摩擦。有鑒於此,商研院特舉辦「人際溝通與衝突管理」課程,學習創新思維,營造建設性衝突,有助於建立團隊特有的合作模式與作業程序。

 

課程目標

•釐清工作環境中的衝突根源,以避免破壞性衝突擴大

•彈性的活用五種衝突管理策略,不憂不懼

•組織營造建設性衝突,激發創新思維的活力

•跨部門會議溝通,凝聚共識,提升生產力與士氣

 

課程特色

•寓教於樂活動,融入溝通與衝突管理意涵

•表單工具習作與小組討論

•影片欣賞與角色演練

 

課程諮詢:(02)7707-4975 訓練業務總監 傅小姐,或E-mail:sincheaufu@cdri.org.tw

報名與繳費確認:(02)7707-4972 陳小姐,或E-mail:anniechen@cdri.org.tw

時間:#01 2021/03/16    09:00~~17:00,共7小時。
地點:台北市復興南路一段303號3樓。捷運大安站6號出口(道慈大樓)

2022年2月14日 星期一

精準溝通表達與說話技巧 (確定開班) -----2022/3/04(五)公開班培訓課---張宏裕講師

 

建立職場溝通的魅力? 精準溝通表達與說話技巧 (確定開班)

2022/3/04(五)公開班培訓課---張宏裕講師

 

報名網址:

https://www.tiandiren.tw/course/c1278

 

課程介紹:

任何人的工作都會面對不同對象,無論是主管、下屬、跨部門同仁、消費者/ 客戶甚或合作廠商,你都需要職場溝通。究竟如何得體說話與有效溝通表達?至少,不要讓溝通成為你職場發展的阻力。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,邀請到曾任台灣固網業務處長,現任將苑領導工作坊創辦人張宏裕親授課程,張老師師出版相關書籍達11本,深具豐富實戰經驗,課程將全面剖析職場溝通的三大核心技能:

(1)   聽眾為主的串場力;(2)非語言的影響力;(3)解決方案的邏輯力。

透過這堂課建立起你的職場溝通魅力!

 

2022/03/04(五)09:30~12:30,13:30~16:30,共6小時。
地點:天地人空間

台北市中正區齊東街74號1樓,忠孝新生捷運站2號出口

 課程諮詢  電話: 02 2396 0514    service@tiandiren.tw

客戶開發與銷售談判力---2022/2/24(四)公開班培訓--張宏裕講師

 

客戶開發與銷售談判力

2022/2/24(四)公開班培訓---張宏裕講師

 

報名網站

https://www.tiandiren.tw/course/c1277

 

課程介紹:

   如何讓客戶說出心中的真實需求? 這是業務開拓的重要開端,不能忽略。業務開發的重要核心包含:如何引起客戶的興趣並建立信任;如何學會讓客戶說出需求的問話技巧;如何在正確的時間點提案與導購;又如何適時化解消費者的購買疑慮?無論你是電話行銷、業務開拓、事業開發主管或老闆而言都很重要。畢竟,這是為何具備「業務拓展能力」至始至終都深獲重視。 
   
課程將全面剖析企業如何處理業務銷售的四大核心技能:(1)客戶開發的策略思考;(2)以客為尊的業務開發銷售流程;(3)有效談判,獲致階段承諾;(4)化解銷售障礙促進成交。透過這門課程,協助你瞭解客戶開發與銷售談判的實戰技巧與Know-how。

   有鑑於此,天地人特別規劃出此課程,邀請到曾任台灣固網業務處長,現任管顧公司主持人張宏裕講師親授課程,深具豐富實戰經驗。他曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理等職務,擁有豐富業務、行銷、領導激勵等實戰經驗。畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。

   出版著作:《金蘋果在銀網子裡-- 信任崩解年代的精準說服》、《共好,從當責開始-思維不翻轉,結局就翻盤》、《會說故事的巧實力!溫度與情感終將致勝》、《行銷,說出故事力》等十餘本著作。

 

上課模式:實體授課
地點:天地人空間(台北市中正區齊東街74號1樓)

電話: 02 2396 0514   service@tiandiren.tw

 

團隊共好---張宏裕講師 (2022 經典企業培訓課程)

 

團隊共好

---做到專業,創造價值

¢ 課程緣由:

    團隊發展會歷經:形成期、風暴期、規範期、績效期和整休期。過程中的障礙:喪失信賴、害怕衝突、缺乏承諾、規避責任、忽視成果。透過共好價值觀的建立,突破障礙,邁向建立信賴、掌握衝突、做出承諾、負起責任、重視成果。

   共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡,建立共存共榮思維,並兼顧利益關係人權益。當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。

¢ 課程效益:

1.                        執行任務並交出成果,創造關鍵績效

2.                        說到做到,為所做的承諾擔起完全責任,確保交出最佳化成果

3.                        如承諾的事情無法兌現,能預先警覺擬定備用方案

4.                        角色認知與心態轉換,消除三不管地帶,協助團隊目標達成

5.                        激發工作動機,喚起內在激勵:個人當責、團隊當責、企業當責

¢ 時間: 7 小時

課程主題

課 程 內 容

時數

教學方法

一、

創造價值

,個人當責

 

n     松鼠的精神:做有價值的工作

n     當責—主動積極,交出成果

n     高成就動機的展現:
1.
避免重蹈覆轍:如違法亂紀等
2.
行有不得,反求諸己
3.
自我內在的激勵
4.
主管制高點的思維

n     表單一:找出關鍵職責

2.0

‧實例解說

‧影片觀賞

‧小組討論

‧表單習作

 

二、

問題解決

,達成目標

n     海狸的方法:掌控達成目標的過程

n     ARCI—釐清團隊分工角色與責任
A:
當責者、R: 負責者、C: 諮詢者、I: 支援者

n     表單二:ARCI運作的矩陣分工

n     開個高效團隊會議:六頂思考帽子的思維

n     表單三:六頂思考帽子的關鍵應用

n     Workshop: 高效團隊會議演練

 

 

 

3.0

‧實例解說

‧影片觀賞

‧小組討論

‧表單習作

 

三、

團隊激勵

,共好文化

 

n     野雁的天賦:熱情的相互鼓舞

n     QQT/R協商,目標明確化

n     避免陷入受害者循環

n     當責取代受害者循環

n     以當責發揮影響力,打破部門藩籬

n     表單四: 當責正面行為指標

 

 

2.0

‧實例解說

‧影片觀賞

‧小組討論

‧表單習作

 

附記:

張宏裕講師從2011年開始講授共好課程,並於2019年出版 <共好,從當責開始>一書。近年受邀講授「共好與當責」相關議題的企業與政府單位如下,可一併供客戶參考:

審計部、財政部(兩梯次)、慈濟大林醫院(五梯次)、壢新醫院、美商鄧白氏、台灣太陽油墨(兩梯次)、久舜營造(四梯次)、亞智科技(四梯次)、永鑫能源、台灣港務公司、聚隆纖維、臺北市立聯合醫院、財團法人電信技術中心、北市家暴防治中心、台灣福吉米、易發精機、關東鑫林、華東科技、遠龍不鏽鋼、圓益石英、聯合信用卡、琳得科先進、永康就業中心、中華工商研究院 、資策會、職工福利、新至陞、永工企業、南寶樹脂、立碁電子、吉星茶樓、旺旺友聯、優貝克、凱衛資訊、竹科矽格人力聚會、乖乖企業、英國在臺協會、敦陽科技、偉剛科技、聯策科技、國賓飯店、憶聲電子、獅子會、扶輪社、一〇四、交通部高工局、經濟部、法務部、林務局、桃園環保局、大園環保局、高雄市政府公務人力發展中心、家扶中心、彰化銀行、金管會--證期局、聯合大學、台北科大、靜宜大學、交通部航港局、漢聲廣播、復興廣播電台等。

張宏裕講師簡介

「新一千零一夜」說故事人 / 培訓顧問 / 企業教練

現任  將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人

    「新一千零一夜」說故事人,喜歡接觸”溫暖與感性”的人事物,熱愛傳揚”真善美”的正向知識。受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講。現任:將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人。

    出版著作:《金蘋果在銀網子裡-- 信任崩解年代的精準說服!》、《共好,從當責開始-思維不翻轉,結局就翻盤》、《會說故事的巧實力!溫度與情感終將致勝》、《行銷,說出故事力》、《吆喝—營銷就是會講故事》(2019年 簡體版—北京時代華文書局出版)、《故事力—90秒說服對方》(2020年 簡體版—北京理工大學出版社)等十餘本著作。

    擔任公務人力中心、北市公訓處講座、<專案經理雜誌>專欄作家、『今夜,我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目主持人。專精「會說故事的巧實力」、「共好,從當責開始」、「魅力口才與簡報表達」、「專業講師的上台技術」、「信望愛-教練型領導力」、「顧客抱怨SOP與感心服務」等實用培訓課程。

    演說深具啟發,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱知識學習的流動饗宴。擁有豐富業務、行銷、領導激勵等實戰經驗,曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員等職務。畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。

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