2015年1月22日 星期四

張宏裕顧問----頂尖業務的目標達成技巧-- 7hrs 企業內訓課程

頂尖業務的目標達成技巧
--- 創新、穩健、執行力

¢ 課程緣由:

   「人人頭上一方天,個個爭當一把手」,想要成為頂尖業務需要良好的態度與習慣。頂尖業務會運用同理心換位思考,仔細聆聽,處處為客戶著想,才能挖掘客戶深層需求,解決客戶真正感到困擾的問題。因此想要晉升成為頂尖業務,必須先檢視六個共通的特質:正面思考、主動積極、同理心、積極聆聽、誠實以對、紀律規範。此外透過銷售流程的前、中、後:接觸客戶前的充分準備、引導需求、有效提案、階段成交、售後追蹤服務等,創造雙贏的綜效。

¢ 課程效益:

1.   明確業務人員角色認知與定位,養成積極企圖心
2.   以顧客為導向--了解顧客的情況、需求及顧客要達成的目標
3.   提升說明產品益處與價值說服力,與顧客建立信任
4.   掌握銷售流程---探詢顧客決策流程與成交的關鍵
5.   學習銷售溝通技巧,有助於與客戶建立信任,獲致階段承諾
6.   化解銷售障礙,有助於獲取訂單及客訴處理

¢ 課程時數:7 小時

¢ 課程大綱:

課程主題
課 程 內 容
時數
教學方法
前言、
超級業務必備的六特質
n     主動積極
n     同理心
n     正向思考
n     守紀律
n     聽多於說
n     誠實以對
1.0
講授
實例解說
分組討論
一、
周延準備

n     快速進入業務情境狀況
n     累積豐富產品資訊
n     對客戶建立專家形象
n     蒐集競爭對手資料
n     蒐集企業客戶資料
n     有效開發潛在客戶
1.5
講授
實例解說
分組討論
二、
成功坊談

n     業務目標可視化,讓行動具體
n     強化自我介紹
n     擴展人脈的網絡
n     學習聆聽的技巧
1.0
講授
實例解說
分組討論
三、
有效提案

n     做好提案前說明
n     提案的基本要素
n     業務需求說明
n     解決方案提議
1.0
講授
實例解說
分組討論
四、
促進成交

n     觀察客戶行為,研判成交時機
n     運用反問法與客戶確認交易
n     化解客戶的疑慮與拒絕
n     議價談判的堅持
1.0
講授
實例解說
分組討論
五、
關係維繫

n     活用行銷工具,做好售後追蹤服務
n     有效管理客戶,發掘商機
n     善用客戶推薦客戶
n     理性與感性兼容並蓄
n     有效處理客訴
1.5
講授
實例解說
分組討論


張宏裕
企業教練 / 新一千零一夜說故事人 / 亮點123讀書會
聯絡電話 : 0922-441-222(02) 8912-3978
將苑領導工作坊: www.teambuilding.com.tw
故事方舟文創工坊: www.storyark.com.tw
信望愛企業教練工作坊: www.coach123.com.tw
Blog: http://engedisteve.blogspot.tw//張宏裕的將苑領導Engedi

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