2026企業培訓經典課程---張宏裕講師
一、孫子兵法經典力系列：
孫子兵法的領導統御---人才、流程與策略的執行力
孫子兵法的溝通談判術---決勝千里、不戰而屈人之兵
孫子兵法的策略行銷--- 以人為本的敏捷創新戰略
二、溝通表達：
產品簡報的精準說服---說話有重點、思考有邏輯、上台有自信
精準提問力，激發行動力—問對問題，解決問題
人際溝通與衝突管理---利人利己，創造雙贏
魅力溝通與精準說服---洞察人心、創造連結、建立信任
三、當責領導：
當責與共好的執行力—做到專業，創造價值
高效決策與當責執行--- 宏觀洞察、創新思維、團隊協作
因材施教的教練型領導力---好主管也是好教練
策略規劃與當責執行—當責、挑戰、執行力
四、團隊建立與激勵
A+人才的3Q競爭力---挫折容忍、問題解決、團隊合作
（AQ自省力、IQ自學力、EQ自制力）
部屬抱怨處理與主管言詞訓練--解決事情、處理心情、建立人情
共好團隊的領導激勵----樂在工作，績效卓越
卓越主管的管理技能--- 績效卓越，部屬滿意（兩天12小時）
五、服務行銷與顧客關係：
B2B「顧問式銷售」與談判技巧----創造共存共榮的夥伴關係
頂尖業務的銷售激勵心法 -夢想目標、故事銷售、精準話術、持續成交
創造顧客滿意的服務行銷--服務品質與客訴處理SOP
六、組織創新
啟動創新思維，打造創新組織---學習不同凡想，創造不凡績效
六頂思考帽的創新思維--- 團隊決策，不同凡想
活用創新思維，分析解決問題
設計思考與服務創新---思維不同凡想，創造不凡績效
七、故事行銷：
品牌故事行銷—溫度與情感終將致勝！
說故事，推動領導變革 --價值觀、溝通與激勵
激發創意靈感的自由書寫術---提案企劃、故事行銷、心靈成長的秘訣
八、組織成長：
時間管理與高效七習慣--- 樂在工作，愛在生活
企業內部講師上台技術（TTT ）--人才培育的知識管理
教練，幫你成功 --- 一盞燈，一顆星 (企業教練合作方案)
企業讀書會--學習型組織，人人都是學習者
